93.确保安全施工的技术组织措施.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z \u 确保安全施工的技术组织措施 6.1安全施工的组织与管理 4 6.1.1综述 4 6.1.2安全目标 4 6.1.3本项目安全管理人员配备 4 6.1.4安全施工岗位责任制 4 6.1.4.1公司安全工作监察部的安全职责。 4 6.1.4.2项目经理的安全职责 5 6.1.4.3项目施工经理的安全职责 5 6.1.4.4安全经理的安全职责： 6 6.1.4.5专业工程师的安全职责 6 6.1.4.6安全员的安全职责 7 6.1.4.7班组安全员的安全职责 7 6.1.4.8所有员工，供应商和来访者的安全责任 7 6.1.5施工现场安全生产制度 8 6.1.5.1紧急电话: 8 6.1.5.2安全事故调查程序： 8 6.1.5.3安全事故紧急报告程序 8 6.1.5.3安全资料管理： 9 6.1.5.4安全教育（二级、三级教育） 9 6.1.5.5每日安全班前会 9 6.1.5.6安全大会 9 6.1.5.7安全巡回检查 10 6.1.5.8安全交底 10 6.1.5.9安全表扬与批评制度 10 6.1.5.10安全记录资料 10 6.2施工作业安全措施 10 6.2.1施工现场安全检查措施 10 6.2.2施工现场危险源的分析方案 10 6.2.3施工现场保护基坑支护结构 11 6.2.4施工现场临时支撑体系 11 6.2.4.1攀登作业 12 6.2.4.2操作平台（脚手架） 12 6.2.5施工临时用电系统和电动机具、设备 13 6.2.6施工现场四口五临边的安全防护 13 6.2.7现场机电安全 13 现场的机电安全主要包含：机电设施的成品保护和机电设备试运转的安全防护措施 13 6.2.7.1机电设备的成品保护 13 6.2.7.2设备试运转的安全防护措施 14 6.2.8施工现场高空作业管理措施 14 6.2.8.1高处作业基本规定 14 6.2.8.2高空作业使用的安全带应符合以下条件: 15 6.2.9现场周边环境安全 15 6.2.10施工现场防火措施 16 6.2.11施工现场动火作业安全措施 17 6.2.12施工现场安全设施配备 17 6.2.13施工期间安全防护用品管理 17 6.2.14施工现场安全警示标识管理 17 6.2.15项目人员进场前安全培训计划 18 7、施工现场文明施工、防止民扰与扰民措施 23 8、施工现场环境保护措施 24 确保安全施工的技术组织措施 6.1安全施工的组织与管理 6.1.1综述 本安全计划是为实施华为廊坊生产基地项目制定，该计划仍需在授予合同后或项目开工前进行修正，更改和报批，保证符合国家和廊坊市有关规定和标准，并在实施过程中保证服从总包的管理与协调。 6.1.2安全目标 安全目标: 零事故，零伤害 6.1.3本项目安全管理人员配备 根据本工程的规模，系统组成情况，最高峰时将有近900个劳动力，按照每50人配备一名安全员，本项目将安排一名安全经理赵永飞和至少18名专职安全员，他们都是通过国家安全员培训具有资质的专业人员，并有着丰富的现场安全管理工作经验，另外各班组长兼职各自班组的安全员。班组安全员、专职安全员、工程师、安全经理、施工经理和项目经理共同组成本项目的安全管理体系。 项目经理安全经理安监部专职安全员班组安全员 项目经理 安全经理 安监部 专职安全员 班组安全员 6.1.4安全施工岗位责任制 6.1.4.1公司安全工作监察部的安全职责。 通过定期的现场检查，工作指示，安全通报等方式指导并监控项目部对 业主、业主代表及总包安全计划和程序，现场环境，健康和安全手册和公司制定的环境，健康和安全工作方针的执行情况。 审核项目部制定的环境，健康和安全计划和程序，并对现场组织的各项培训给予指导。 提名项目部安全经理名单报公司总经理批准。 对全体项目人员实施项目开工前的环境，健康，安全培训和身体健康检查。 为现场的环境，健康和安全工作提供人力，资金和安全防护用品等资源的充分保障。 6.1.4.2项目经理的安全职责 对实施 业主、业主代表及总包安全计划和程序，现场环境，健康和安全手册和公司制定的环境，健康和安全工作方针负全责。对实现本项目环境，健康和安全目标负全责。 对现场的环境，健康和安全计划和程序的制定和执行情况进行监督，并对现场组织的各项培训给予指导。 出席每周的现场安全委员会会议, 并执行会议就安全事项做出的决定。 主持召开项