2021高职 创新创业 试题7（赛项赛题）.docxVIP

全国职业院校技能大赛高职组创新创业赛项试题 第七套 第一阶段任务（40分，时间180分钟） 一、竞赛模拟运行环境 试题基本环境参数设置 公司 名称 GS7 难度等级 适中 初始 投资 30000 市场 状态 正常 市场价差 中等 利率 高 原料 价格 正常 信贷级别 创业新秀 设计 成本 正常 随机 事件 无 随机市场 关 创业企业模拟运营主要实时参数： 订单量：9 销售量:82 原料库存:3675 员工数量：1人 银行存款：-23318元 利润：-13746元 当月支出：4147元 产品定价：713元 产品成本：600元 10.原料单价：8元 11.净资产：13061元 12.产品设计参数：品质=93，性能=79，特点=84，造型=93 13.公司占地：60平方米，每月成本：50元 注：以上为企业模拟运行环境的主要实时参数，选手开始竞赛时的环境最终各参数以仿真软件模拟运行结果为准。 二、工作任务 任务一、创业企业模拟运行（30分） 在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行，直至经营到第36个月底，最终以企业估值等参数进行评分，竞赛结束时，将最后一个月模拟运营存档和业绩报告（PDF版）存在其中，提交组委会。 任务二、结合创新创业（创意）项目，完成创业企业模拟运营相关汇报文件提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。 任务三、笔试，完成理论试卷考核。（10分） 详见理论试卷，在第一阶段竞赛时完成作答，与创业企业模拟运营成果一起提交。 第二阶段任务（25分，时间15分钟） 参赛团队自主选择汇报方式，汇报成员自定。主要任务如下： 任务一、创业模拟运营实操分析汇报（10分，时间3分钟） 参赛团队针对第一部分的模拟运营，自主制作汇报文档，汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果，分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。 企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容： 1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么？如何解决？ 2.初始为什么企业订单极少，如何提高产品的销量？ 3.企业的营销方式是什么？你准备如何制定企业的营运策略？ 4.企业的人力资源战略是什么？如何制定才能支持和推动企业的发展？ 5.运营过程中的经验和教训是什么？ 6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么？ 任务二、创业项目路演及答辩（15分，时间12分钟） 创业（创意）项目路演7分钟，答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力，并回答评委提出的问题。 第三阶段任务 项目运营实践（35分，时间300分钟） 以***健康手环为选手运营的主要产品，具体工作任务如下： 任务一、营运方案制定（10分，时间120分钟） 结合***健康手环产品特点，参赛团队设计制定营运方案。方案中需要体现利用直播电商运营平台（如抖音、京东直播等）进行实际的营销的设计。在竞赛至120分钟时，以文档的形式提交大赛评委会。 任务二、项目运营实践（25分，时间180分钟） 实际运营中，要在公开的网络平台上，公共的环境的基础上，在同一时段，统一运营，通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示，最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。 选手注意事项： 选手三个阶段涉及到文档存盘的成果均要先建立文件夹，以“工位号+第*阶段”为文件夹名，文件夹内拷贝相应阶段的竞赛成果，成果名以“工位号+任务*”命名。成果提交时需经团队成员签字确认方可离场，拒不签字者，相应阶段成果不计入总成绩。 汇报答辩阶段可以团队内部制定专人进行汇报，但答辩时可以团队内部自行确定回答人，也可以由裁判指定专人作答。 所有与竞赛有关的物品不得带离赛场，选手需经现场裁判签字确认物品单后方可离场。 第一阶段竞赛时不开通互联网，不得提前将相关汇报内容文档带入赛场，否则视为违纪。 选手主观打分部分最后得分以裁判签字确认的得分为准。