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人力资源政策与实践;学习目标;甄选活动;阶段1: 初步甄选;阶段2: 实质甄选;阶段2: 实质甄选;阶段3: 条件甄选;培训与开发方案;何谓道德培训;培训方法;采用个性化的正规培训方式;评估培训的有效性;绩效评估;我们要评估什么内容?;;书面报告法 针对员工的优缺点、以往绩效、潜力以及改进建议进行叙述。 关键事件法 描述员工在某个情境中特别有效或无效的行为,只记录被评估者的具体行为,而不需要模糊地界定他的个性特征。;绩效评估方法;绩效评估方法;绩效评估方法;改进绩效评估的建议;提供绩效反馈;管理组织中的工作——生活冲突; 全球化层面的意义;复习题
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