物流运输总体管理方案.pdfVIP

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物流运输总体管理方案 1、仓储作业流程 1.1 货物入库前准备 在对商品未进入仓库前, 要对货物进行仓库准备, 合理的安排货位, 使货物有地方可以 存储,有效利用仓库的面积,提高仓储保管水平, ,具体包括八个步骤,如下流程图: 入库前的准备 熟悉入库货物 掌握仓库库场情况 制定仓储计划 妥善的安排仓库货位 准备货位 准备作业用具 验收准备 准备单证文件等 货物入库流程图 1.1.1 熟悉入库货物 仓储经营者应按计划定期与货主、生产厂家以及运输部门联系,了解入库货物的品种、 规格、数量、包装状态、体积、到库确切时间、货物存期、货物的保管要求,从而精确、妥 善的安排、准备。 1.1.2 掌握仓库库场情况 了解货物入库时间、保管期间的仓库库容、设备、人员的变动情况,以便安排工作。对 于必需使用重型设备的货物, 一定要确保可使用设备的货位。 要定期对仓库进行清洁、 清理 归位,保持卫生,腾出仓容。 1.1.3 制定仓储计划 仓库业务部根据货物情况、仓库情况、设备情况、制定仓库计划,并将计划下达到相应 的作业单位、管理部门。 1.1.4 仓库妥善安排货位 仓库部门根据入库货物的性能、数量、类别,结合仓库分区分来保管,核算货位大小; 根据货位使用原则,严格验收场地、严格安排货位,确定毡垫方案,堆垛方法等。 1.1.5 做好货位准备 仓库员要彻底清洁货位,清除残留物,清理排水管道,必要时安排消毒除虫,铺地。仔 细检查照明,通风等设备,发现损害及时通知修理。 1.1.6 准备苫垫材料作业用具 在货物入库之前, 根据所确定的苫垫方案, 准备相应的材料以及所需用并组织苫垫铺设 作业。 1.1.7 验收准备 公司仓库理货人员根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法,做好收准备。 1.1.8 装卸搬运工艺设定 根据货物规格、货位、设备条件、人员情况,合理科学地制定卸车搬运工艺,保证作业 效率。 1.1.9 文件单证准备 公司仓库人员能妥善保管货物入库所需各种报表、 单证、记录薄等,如货物的入库记录、 理货检验、料卡、残损单等,以备使用。 1.2 货物接运、检验 物品入库后,要经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列环节,因 此,做好物品地接运、 检验是一道重要的程序, 我们公司做到了避免在运输途中或运输之前 已经发生的物品损害和各种出错带入仓库, 减少了经济损失, 为验收和保管保养创造了良好 的条件。 1.2.1 货物数量验收与范围 公司要求在货物入库时一次进行完毕。 在一般情况下, 按重量供货的应过磅验收。 按理 论换算供货的应按理论换算验收;按件供货的应点件验收。在检验数量的同时应注意过磅, 记磅,记码单和堆垛三个环节,以确保数量准确。 1.2.2 货物质量验收与范围 外观质量验收是指通过人的感觉器官检查货物外观质量情况的检查全程。 主要检

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