经理人培训心得体会.pdfVIP

通过这次经理人培训，我得到心得体会是：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的 困难和问题多。下面是 为大家收集整理的经理人培训心得体会，欢迎大家阅读。 经理人培训心得体会篇 1 1 月 12-14 日在江西省南昌市东昇商务酒店举行 2 年国家银河培训工程 -- 江西职业经 理人培训班， 此次活动由江西中小企业局主办， 南昌敏泓人力 有限公司协办， 由于本人现在 在南昌敏泓人力 有限公司实习， 所以有幸参加了此次活动， 此次活动的学员是江西省各市的 中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有 13 人参加学习，企业高层领导占 % 。 此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的观察学员的积极性不是太高，可能不是花 自己的钱不心疼， 但是这点钱对于那些老总来说不算什么， 但是仔细想想还是在花自己的钱， 毕竟他们是纳税人，这些费用也是 于国家的财政。 具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧 迫的，但是工作人员还是顺利完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有 不少是领导的亲戚、朋友，为什么呢，因为没有人愿意来，而且是免费的培训并提供食宿， 所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机 关在浪费国家的 ，这为什么呢， 那就是我们的政治体制存在问题， 要从根本上解决问题就必 须从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总，其实学院 对这些并不感兴趣，如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的兴趣 比较高涨，为什么呢 ?他们要解决根本的问题，谁来帮助呢 ?政府啊，中国的市场是开放的市 场，但是主导权还是在政府手里啊， 所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。 从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的 都是那些著名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要 首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，需要哪些方面的 帮助，然后对这些调查做个详细的分析，之后在进行培训，这样应该能收到比较好的效果。 我个人认为应该先分析企业的现状，分析江西市场，在分析中国市场，最后分析国际市场， 这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。 此次我对一个学员的影像比较深刻，他是九江的一位老板，他旗下有 6 个企业，但是他 能在这坐上三天而且上课时间也比较认真，一直在做笔记，今天中午在宾馆餐厅听他说中纪 委的某个领导下午要到他的公司视察，吃完中饭才匆忙回去。可以看出，要想做一名职业经 理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。 以上是本人的一点体会，让大家见笑了 !!! 经理人培训心得体会篇 2 最近，我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困 难和问题的方法永远都比遇到的困难和问题多。当我们遇到的困难时要停下来冷静地思考， 这件事为什么我做不好呢 ?还有没有其它的方法可以解决它 ?如果自己想不到方法可以寻找别 人的帮助，相信大家的智慧是一定能战胜困难的。 为什么现代的人们总是的报怨自己的工作或生活处理的不好，感觉到每天有太多太多的 事要做，好象永远都有做不完的事。长期下去这些人的精神就会高度紧张，心情就会感到烦 躁不安， 当出现这些现象时， 他们的工作或生活就会更加没办法处理好的， 效率会越来越低。 不论是在生活还是工作上，我们都要把事情合理的按排好，做好周密的，事情可分为四种： 一、重要又紧急。 二、紧急不重要。 三、重要不紧急。 四、不紧急又不重要。 我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要每天为了一些紧急又重要的事情来救 火。这样我们的精神才