经理个人工作总结200字【个人工作总结】.pdfVIP

经理个人工作 总结 200 字 时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经 历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态 下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考 核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业 管理者，诸多方面还深有不足。 首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以 身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个 人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜 等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解， 知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不 自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间， 对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这 方面严格要求自己，努力执行 EHS要求的防护到位，切实做好员工的 安全防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入 了解自己的下属，包括他 ( 她) 的人品、性格、爱好、处事作风、工作 能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分 别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽 其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候， 除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他 ( 她) 体会到领导层 的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还 是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面 前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老 好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一 大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为