2021年度厦门大学专升本网络国际企业管理在线测试.docVIP

国际公司管理(1) 一、单选题 1. 国际组织构造“阶段模型”是谁提出（迈克尔·波特（Porter)） 2. 英特尔公司开发奔腾解决器创新模式属于（全球中心创新模式 ） 3. 迈克尔·波特战略观点是（ D通过国际扩张实现范畴经济，通过迅速大规模投资占据优先位置，以及通过互动管理实现协同作用） 4. 如下不是推动、限制和影响公司所在产业竞争性宏观因素是（D组织构造变革） 5. 反全球化运动主义者一致以为（C全球化带来日益自由化贸易使跨国公司受益，而使那些处在不发达地区公司受损 ） 6. 在国际公司居于主导地位创新模式是（C全球中心创新模式） 7. 需要保护母国地位公司可以采用战略涉及（D以上都是） 8. (1分)SaraLee公司在日用品和保健品分部两个最大品牌——Sanes和Ambipur，最初是在西班牙开发，随后在全球范畴内大量生产。这体现了公司哪种创新模式（A地区杠杆式） 9. 全球业务主管基本工作是（C. 以上两个都是 ） 10. 下列关于“一体化——响应性框架”分析，对的是（D. 以上都对的） 11. 为了能在当前国际经营环境中获胜，经理人员必要（D. 以上都是 ） 12. 如下关于竞争性合伙风险结识，最为精确是（D. 以上都是 ） 13. 下面对国家响应性分析框架理解对的是（B. 国家响应性分析框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益不同 ） 14. 脱胎换骨跨国公司与非政府组织关系是（C. 伙伴关系） 展开解析 15. )全球业务经理时常充当核心角色和职责是（D. 以上都是） 16. 松下电器在解决总部也许不理解市场需求，而各个子公司被规定惯彻总部各项决策却不肯投入并承担责任问题上，所采用办法是（C在总部与子公司之间建立多重联系） 17. 对管理老式理解不对的是（D. 管理老式有助于战略重组） 18. 跨国公司是（D. 其各个实体可以对跨国公司内其他实体经营活动施加有效影响） 19. 效率来源于（C. 成本减少或是收益增长 ） 20. 一度受欢迎通用雪佛莱·罗弗Nova汽车在墨西哥销售受阻，是由于（汽车在本地不受欢迎） 21. 决定跨国公司运营环境多样性和易变性来源诸多，重要涉及（D. 以上都是 ） 22. 如下关于跨国公司国际扩张时期说法不对的是（D. 中华人民共和国跨国公司国际扩张时期是20世纪70-80年代） 23. (1分)脱胎换骨跨国公司与股东关系是（说服投资者把解决社会深层问题当成公司需求一某些） 24. 在哈佛商学院雷蒙德·弗农专家提出国际产品周期理论中，国际产品周期第三个阶段是(B. 原则产品阶段) 25. 战略联盟形式涉及（D. 以上都是） 26. 剥削型跨国公司与政府或超政府机构/当局关系是（C. 让国与国之间互相竞争以坐收渔利） 27. 为获得各种竞争优势，公司需要（C. 以上两种网络都建立） 28. 下面哪项不是影响公司实现战略目的内部环境（C. 市场机会 ） 29. 索尼-爱立信联盟合伙动机是（获取互补性技术和资源 ） 30. 典型欧洲公司倾向于采用下面哪种构造（B. 分散联合体） 31. 跨国公司为了获得可持续竞争优势，必要发展梯级竞争优势，下面哪个不属于梯级竞争优势（C. 多元化经营管理 ） 32. 某些公司通过影响消费者偏好，使之规定更多本地灵活性或服务密集型产品，这种行为属于（B. 防范竞争对手全球优势） 33. 跨国公司获得全球竞争优势核心是（D. 解决好不同目的以及不同办法之间互相作用 ） 34. 对脱胎换骨跨国公司结识不对的是（D. 与非政府组织是一种商业关系 ） 35. 跨国公司战略挑战是（A. 运用规模经济、国别差别和范畴经济这三种全球竞争优势来源，实现全球效率、多国适应能力和全球学习能力最大化 ） 36. “全球一盘棋”（globalchessboard)竞争战略以为（A. 在不考虑消费者需求或规模经济状况下，在世界范畴内经营公司比只在一国范畴内经营公司更有优势 ） 37. 下面关于国际组织构造“阶段模型”结识不对的是（B. 通过绘制187家样我司构造变化图，发现全球型公司普通都在国外扩张不同阶段采用同样组织构造） 38. 对“三地势力”理解对的是（B. 参加世界竞争前提是在美国、西欧和日本这三个重要市场占据重要地位） 39. (1分)对欧洲公司地区-地区创新模式结识不对的是（A. 将各子公司投入集中到中央控制活动中去 ） 40. 下面对矩阵构造结识不对的是（B. 实践中矩阵构造这种双重报告模式也获得了成功） 41. 下面对实现保护已有优势和建立新优势间复杂平衡实践，结识对的是（C. 多国公司发现，在某些高成本国家已有工厂里采用新弹性制造技术提高效率，比关闭这些工厂将生