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公司内部沟通制度
为提高工作效率,避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象,根据is09001质量管理体系要求及公司实际工作的需要,特制定本制度。 一、沟通形式 (一)日汇报沟通 公司建立内部日汇报制度。 1、逐级汇报 部门:办事员、副经理向经理汇报。 分(子)公司:车间主任(场、队长)、副经理(或主管 副经理)、经理逐级汇报。 公司:各单位经理(或主持工作副经理)、总经理助理、专业总监、副总经理、总经理、董事长各
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