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在集团公司质量工作会议上的讲话
崔 殿 国
(2001 年 7 月 26 日)
同志们:
这次质量工作会议是在集团公司改革逐步深化、发展步
伐加快的新形势下召开的一次重要会议,对推动集团公司产
品质量水平跃上新台阶将产生积极作用。刚才,傅纯力副总
工程师作了一个重要报告,总结了“九五”质量工作经验,
分析了当前质量工作面临的形势,阐述了“十五”质量工作
的目标和任务,提出了具体措施,为今年乃至今后一个时期
集团公司进一步加大质量工作力度指明了方向。集团公司对
这次会议十分重视,会前,专门召开总经理办公会进行了研
究、讨论,质量管理部门做了大量的调研,进行了认真、周
密的筹备。傅总的报告我完全赞同。
为便于大家深刻理解和准确把握质量工作面临的新形
势和新任务,我首先向大家简要介绍一下集团公司当前的改
革和生产经营形势,然后就集团公司质量工作讲几点意见。
集团公司成立以来,各方面工作都有了一个好的开端,
奠定了扎实的基础,发展态势良好。上半年,市场营销取得
良好业绩。 产品的国内市场占有率得到巩固, 销售收入增加;
国际市场销售前景看好。 实现销售收入 58.3 亿元, 同比增加
11 亿元,增长 23.3% 。出口成绩突出,势头强劲,实现出口
--1--
成交额 4574.2 万美元,完成全年目标的 91.5% ,向巴基斯坦
出口客车和内燃机车合计 2 亿美元的出口合同有望在近期签
约。改革改制取得阶段性进展。集团公司和各厂所抓紧进行
改制的各项前期准备工作。加快了剥离、分离、分立步伐。
三项制度改革进一步深化。减员增效工作成效明显。到 6 月
末比上年末净减员近 1,550 人,劳动生产率 33926 元,比
上年同期增长 16.84%。技术创新步伐不断加快。 紧紧抓住铁
路电气化改造、京沈客运快速通道建设加快、青藏线建设启
动、第四次铁路提速试验等良好契机,加快了重点产品和新
技术的开发。科研经费投入力度加大。电力牵引研发中心正
式组建,在吸引人才、探索新的研发体制、进行核心技术研
究等方面做出了有益的尝试。货车、客车研发中心正在抓紧
筹备。新一轮资产经营责任制全面实施、效绩评价体系着手
试点。集团公司和各厂所签订了新一轮资产经营责任书,资
产经营责任制运行良好。按照财政部等四部委要求,着手实
施企业效绩评价的试点。多元经营发展战略基本明确, “十
五”多元经营发展规划基本形成。集团公司取得了大宗物资
配件采购权,并开始分步实施。各项基础管理工作进一步加
强。集团公司上下人气兴旺、凝聚力不断增强。这些成绩的
取得是集团上下共同努力的结果。当前,随着改革的进一步
深入和宏观环境的不断向好,我们面临的形势也正在发生着
新的变化。一是市场需求上升趋势明显,但买方市场仍占主
导地位。 二是申奥成功带来巨大商机, 拉动了对高速、 高档、
高质量机车车辆和城市轨道车辆等新产品的需求。三是铁路
电气化改造速度放慢。内燃机车的需求会有稳定的增长,有
--2--
利于发挥集团公司在内燃机车研制方面的优势,巩固市场领
先地位,并为我们抓紧时机加快电力机车研制,缩短差距,
赢得了宝贵的时间。四是铁道部改革步伐进一步加快。客、
货运公司的组建速度会更快,市场需求主体独立化、多元化
已成定局,产品需求多样化,质量标准要求将更加严格。五
是加入 WTO 在即,国际同行优势企业的高新技术产品、优
质产品带给我们的压力加剧,同时也为我们拓展国际市
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