管道建设HSSE考核管理办法.docxVIP

HSSE考核管理办法 为实现中国XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司（项目部）管道建设HSSE目标，规范项目建设过程HSSE管理，督促我项目部加强自身HSSE建设和管理，结合新气管道安[2018]13号文件及我项目部实际情况，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于中铁十局集团XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部HSSE考核管理。 3职责 3.1项目部安全环保部负责制定HSSE考核管理相关办法，负责各工区HSSE检查、考核、评比。负责汇总各工区HSSE考核结果，每季度定期召开项目部HSSE考评会，对考评结果按相关规定提出处理意见。 3.2项目部其他职能部门在业务管辖范围内，负责各工区的日常HSSE监管，参与工程建设过程中HSSE管理体系的运行维护，并参加对各工区的HSSE考核。 3.3项目部负责管辖区域内各工区的HSSE考核管理，监督检查各工区的HSSE管理体系运行维护情况。负责组织对各工区进行月度HSSE考核，定期向公司安全环保部提供HSSE相关考核评分记录并出具月度考核评估意见。 3.4项目部应严格执行中国石化集团公司、公司各项HSSE管理规定，完善并强化自身安全环保体系建设，落实相关安全责任，接受公司HSSE考核，根据考核结果在规定的时间内完成HSSE隐患问题整改，积极参加公司组织的对其他单位的交叉HSSE考核。 4HSSE考核标准 4.1检查评分 4.1.1各工区的HSSE考核按《项目部HSSE管理检查评分细则》（详见附件7.1执行。） 4.2考核计分方法 4.2.1各工区评分满分为100分。 4.3评分等级 各工区考核评分分为3个等级，90分(包含90分)以上为A级；89分～80分（包含80分）为B级，80分以下为C级。工区出现一起月评分C级，工区长给予行政警告，留用查看1月的处罚。 在考核周期范围内，工区发生上报集团公司级责任事故，无论得分多少，该周期内考核等级为C级。 5HSSE考核管理流程 5.1每月13日前各工区将《工区HSSE自查表》（附件7.2）提交项目部。 5.2HSSE月度综合检查考核由项目部牵头组织，于每月21日前完成对各工区的HSSE检查考核，对查出的问题出具《月HSSE考核存在问题和隐患清单》（附件7.3）并汇总填写《月HSSE考核结果排名表》（附件7.5）。 5.3各工区对查出的问题在指定日期内完成整改并将《月HSSE考核存在问题和隐患整改落实反馈表》（附件7.4）报送项目部。 5.4每月23日前项目部将《月HSSE考核结果排名表》（附件7.5）上报公司安全环保部。 6HSSE考核结果管理 6.1月评分A级工区自行对检查出的隐患问题进行整改，提交整改报告，连续6个月评为A级的工区，项目部给予书面通报表彰。连续1年保持月评A级的工区，对工区长奖励1000元，对工区奖励5000元，项目部将授予工区其年度安全生产先进单位荣誉称号。 6.2月评分B级工区向项目部主管HSSE部门当面澄清问题并提交整改措施，并在规定期限进行隐患问题整改，整改完毕后申请项目部组织对整改项进行复查，复查不合格进行停工整改。 6.3月评分C级工区，项目部对工区长提出警告，并要求其停工整改隐患问题，对整改不合格的工区将向其进行通报。 6.4施工过程出现下列情形之一的： a存在重大隐患 b发生死亡事故 c事故发生后瞒报 d迟报及谎报 e造成环境影响重大事故 f年度内连续出现3次80分以下考核结果 对上述工区长进行免职处理，并给与行政记过处分。 6.5项目部每月公布一次考核评分结果，每季度公布一次综合排名结果；项目部每半年汇总公布一次所有工区的HSSE考核结果，年底公布一批HSSE管理不合格的工区名单。 7附件 7.1项目部HSSE管理检查评分细则 7.2工区HSSE自查表 7.3月HSSE考核存在问题和隐患清单 7.4月HSSE考核存在问题和隐患整改落实反馈表 7.5月HSSE考核结果排名表 附件7.1项目部HSSE检查评分细则 被考核单位： 　 考核周期： 考核时间： 检查项目 检查内容 检查依据 检查考核扣分标准 标准分值 得分 HSE事故管理 责任事故 安全生产事故 生产安全事故管理规定、未遂安全事件管理管理规定 发生上报集团公司级及以上责任事故，扣10分；发生公司级责任事故扣4分；发生未遂安全事件扣1分/次 4 　 环境事故 环境事件管理规定 发生特别重大、重大、或者较大环境事件，或发生被省级以上环保部门处罚或省级及以上正式媒体报道环境事件，扣10分；发生一般环境事件的扣8分。 8 　 职业卫生事故 集团公司《中国石化建设项目职业卫生“三同时”管理规定》 由于工作责任，造成职业卫生评价或设施不能通过，对公司造成重大损失的，扣10分，对由于管理责任，发生职业卫生事件（故）或职业卫生工作