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绩效考核表 姓名 岗位 部门 部 考核期间 考核人 工作目标 评分标准 权重（%） 实际完成状况及评分 上级评分 自评 情况说明 经理评估 关键业绩指标（KPI）70% 1 运营策划 1.1公司网站的维护、更新 40% 1.2网络商城等平台软件的建设，日常维护、更新 1.3根据客户规划制定合理的运营方案 1.4活动方案的策划、协调、跟进、总结 2 数据分析 2.1行业调研，为运营决策及活动策划提供数据支持 30% 2.2指导运营决策，分析活动效果 2.3对平台流量进行深度分析 能力指标15% 3 技术能力 3.1数据模型、策划经验等 15% 沟通、交往能
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