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物业公司员工工作标准考核细则 评分方式:百分制 一、客服部工作考核内容: (1)、及时收集、整理、统计业主/用户入住、装修、租赁等信息,确保相关信息真实性,未做到扣绩效考评分2分/次(户); (2)、认真耐心接待投诉,及时处理并跟踪督促解决,不能解决的上报部门负责人,负责人协助处理,部门负责人不能处理的上报办公室,由办公室协助处理,及时跟踪事情处理完成进度及做好工作记录,未做到扣绩效考评分3分/次; (3)、对投诉的业主作定期回访,加强沟通,及时反馈信息并作好相关工作记录,未做到,扣绩效考评分2分/次; (4)、保持记录完整、及时、有效,未做到,扣绩效考评分2分/次(项); (5)、客户报事
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