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物业公司各岗位绩效考核表 一、物业公司各岗位考核安排及设置 岗? 位 周 期 考核内容及权重 考评人 考核结果审批人 考核结果 应用 备注 物业项目经理 月度考核 月度工作计划90%+能力 态度10% 副总经理 总经理 计发年终绩效奖及利润提成奖 年度考核 物业公司年度目标责任书80%+12个月月度考核平均成绩20% 副总经理 总经理 主管 月度考核 月度工作任务及职责85%+能力态度15% 品质总监 副总经理 成绩计入季度考核结果中 季度考核 岗位关键指标KPI（30%）+3个月度绩效考核成绩平均分（70%） 品质总监 副总经理 计发季度绩效工资 部门主管岗位无责任指标的， 季度考核结果为3
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