必威体育精装版培训费用管理制度.docxVIP

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2021-01-31 发布于天津
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精品文档精品文档精品文档精品文档培训费用管理办法一目的为加强培训经费管理合理使用培训经费特制订本办法二适用范围本办法适用于有限责任公司以下简称公司培训经费的管理三管理原则知识技能培训是重点业务部门设计部门的培训优先于服务部门事务性部门管理干部专业技术骨干培训重于一般员工培训上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的应当首先满足该项目的培训四职责权限人力资源部公司培训工作的主管与考核部门在制定年度计划时分别确定各项培训所需的具体费用并汇总为年度的培训预算并对专项费用进行分配与监管培训费用

精品文档精品文档精品文档精品文档培训费用管理办法一、目的为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。二、适用范围本办法适用于 XXX 有限责任公司（以下简称公司）培训经费的管理。三、管理原则 1、知识、技能培训是重点； 2、业务部门、设计部门的培训优先于服务部门、事务性部门； 3、管理干部、专业技术骨干培训重于一般员工培训； 4、上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的，应当首先满足该项目的培训。四、职责权限 1、人力资源部：公司培训工作的主管与考核部门。在制定年度计划时，分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项费用进行