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精品文档精品文档精品文档精品文档如何制定科学的薪酬体系薪酬的实质是企业对人才贡献的报偿体现着人才的市场价值薪酬体系设计是人力资源管理诸多功能中最重要亦是令最为头疼的问题之一薪酬体系的设计对企业人才的保留激励企业文化乃至企业发展战略都将产生重要影响因此如何制定科学的薪酬体系是企业管理者关注的焦点话题本期沙龙有幸邀请了位来自不同行业企业的管理者就如何制定科学的薪酬体系进行了深入的交流与探讨制定科学薪酬体系的依据曹子祥制定科学的薪酬体系总体而言有如下因素最为重要第一岗位影响薪酬不同岗位的薪酬不同例如公

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 如何制定科学的薪酬体系 薪酬的实质是企业对人才贡献的报偿, 体现着人才的市场价值。 薪酬体系设计是 人力资源管理诸多功能中最重要、 亦是令 HR 最为头疼的问题之一。 薪酬体系的 设计对企业人才的保留、 激励、企业文化、乃至企业发展战略都将产生重要影响。 因此,如何制定科学的薪酬体系是企业管理者关注的焦点话题。 本期沙龙有幸邀请了 4 位来自不同行业、企业的管理者,就如何制定科学的薪 酬体系进行了深入的交流与探讨。 制定科学薪酬体系的依据 曹子祥:制定科学的薪酬体系,总体而言有如下因素最为重要: 第一、 “岗位”影响薪酬。不同岗位的薪酬不同,例如,公司总

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