路桥集团公司质量管理办法.docxVIP

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路桥集团公司质量管理办法 第一章 总则 第一条 为提高路桥集团国际建设股份有限公司第六工程处的市场竞争力,依据路桥建设《质量管理办法》,结合工程处实际,制定本办法。 第二条 工程处的管理目标和经营理念是通过提高产品质量,在创造社会效益的过程中实现企业自身的经济效益。 第三条 以法规为依据,以制度为保障,强力推行ISO-9001:2000质量管理体系,确保质量管理体系持续有效运行。 第四条 文件化的质量管理体系要通过内审和外审不断完善,达到使产品及服务质量全面受控。 第五条 各项目各部门要全面履行其质量职责,努力使其不合格项逐渐减少、不合格品降为零,管理成果符合ISO-9001:2000标准要求。 第六条 分级管理,全员参与,部门配合,各司其职,严格执行既定的质量方针,努力实现《质量手册》中预定的质量目标。 第七条 无论自行施工或是协作单位施工,均应纳入工程处质量管理体系统一管理。 第二章 组织机构及其职责 第八条 工程处质量管理机构见下图 管理组织机构框图 工程处总经理 工程处总工程师 工程处生产技术部 项目总工程师 项目部工程部 质 检 组 (质检工程师) 测 量 组 (测量工程师) 试 验 室 (试验工程师) 作业1质检员 作业2质检员 作业3质检员 作业4质检员 第九条 工程处总工程师职责 1、全面负责技术质量管理工作,指导、组织生产技术部的质量、环境和职业健康安全管理; 2、负责组织编制中长期和年度的质量发展规划,并上报路桥建设; 3、组织获取、识别、更新和监督执行现行技术、质量法规与规范、规程、标准等; 4、负责审批特殊工程项目和技术含量较高的项目施工方案; 5、主持解决重大施工质量问题; 6、主持一般质量事故的讨论分析,审定处置方案,有权对责任人员提出处理的建议并上报路桥建设; 7、主持编制工程处年度工程质量通病的纠正和预防措施,及时上报路桥建设并组织验证; 8、参加工程处管理评审会,落实管理评审决定。 第十条 工程处生产技术部职责 1、负责获取、识别、更新工程处适用的技术与质量方面的法规和规范、规程、标准; 2、负责工程处工程质量管理,建立有关管理制度,确保工程处质量目标的实现; 3、负责工程处检验、试验和测量管理,确保相关制度有效运行; 4、负责工程处检测设备(计量器具)管理,确保满足国家对检测(计量)的要求; 5、负责业务范围内不合格品信息的收集,编制年度工程质量通病的纠正和预防措施,并评价其有效性; 6、组织重大工程项目预验收,参与工程交竣工验收; 7、指导项目编制交、竣工资料;负责审查项目竣工资料并经工程处总工程师审定后,移交业主(含地方档案部门)和本处档案室; 第十一条 项目总工程师职责 1、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使项目经理授予的职责和权限;全面主持项目质量管理工作; 2、正确贯彻执行国家、行业的有关法律、法规、标准、规范、规程和企业规章; 3、组织编制项目质量计划和作业指导书; 4、定期组织工程质量评定及质量检查,主持质量问题和质量事故的处理和上报工作; 5、参与本项目结构材料供应商的考查、评审工作; 6、根据实际工程特点及施工计划制定详细的试验计划。 第十二条 项目质检工程师职责 1、项目内部质检工程师严格执行标准、规范、图纸等施工文件,负责施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查; 2、参与项目质量目标的制定与实施,参加项目不合格品的评审、处置及跟踪验证,参加工程质量评定及工程验收工作; 3、按施工进度必须及时、准确完善各项技术、质检资料及工程质量情况月报表工作; 4、有权调阅试验、测量资料,有权对不符合施工技术规范及工艺要求施工的工序进行纠正和制止。有提出质量否决的权利; 5、协调、指导和检查班组质检员的工作; 6、建立所辖范围内的各工种、工序所持有的检测工具和仪器,并负有按规定的程序正确使用和计量确认的职责; 7、根据施工实际情况,制定相应的质检工作办法,以确保对专业化(包括分包)队伍的质量管理和施工过程控制。 第十三条 项目测量组职责 1、全面熟悉合同文件和设计文件,根据实际工程特点及施工计划安排,制定和调整测量点表和测量计划; 2、制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作规程; 3、参与业主及监理组织的交接桩工作,及时进行恢复测量工作,加密水准点及控制点,建立利于施工控制的工程测量系统; 4、负有保护、恢复测量标志的责任并应经常复核; 5、质量记录应规范,严格实行两人两次复核的测量工作程序(包括内、外业); 6、正确使用和维护测量仪器,并应指定专人保管; 第十四条 项目试验室职责 1、应吃透并领会本项目的设计文件、合同要求、施工技术规范; 2、掌握技术标准、规定要求、检测方法、操作规程等; 3、抽样方法、频率及样本规格应按试验规范

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