农场管理专项规章新规制度.docVIP

农场管理制度 一、 总则 为深入加强农场内部管理，规范农场组员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提升组员素质，所以确定农场管理制度。 农场组员应树立高度责任心，努力工作，确保质量，按期完成上级交给各项任务。 全体组员应自觉遵守此制度，并约束自己行为。 二、 岗位责任制 管理者必需参与所部署各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。 农场各部采取部长责任制。 农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守相关要求，全力支持农场各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。 农场各部应主动，高效，保质，保量，按时完成上级交给任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。 农场各部应主动服从经理调配，协调配合其它部门工作。 凡农场举行或参与大型活动，全部由经理同相关部门联合制订相关策划，实施等计划，农场各部须无条件实施，如有不一样意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。 三、活动开展申报制度 农场各部必需制订本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。 活动开展前各部长必需递交申请书。申请书内容包含：活动名称，地点，时间，人数。活动开展经过，目标，意义及可能达成效果，同时申请中必需写明各项预期费用及需要帮助其它各部门名单。 申请没有经过，须无条件实施决议，申请经过，主管部长不得推卸拖拉，应按时举行活动。 四、例会制度 （一）会议制度： 1、主持和统计：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议统计。 2、会议时间：特殊原因需要延期召开由办公室提前通知。 3、参与人员：全体组员。因为特殊原因不能参与例会，应提前向办公室请假。 4、会议内容： 1）各部门汇报工作情况，着重介绍在实施过程中出现问题。 2）各部门根据工作要求提出下周工作计划。 注意： （1）.农场必需定时召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，部署下阶段工作，会议必需有统计。 （2）农场组员不得无故缺席，迟到或早退。 （3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。 （4）有专员做会议统计。 （二）组员会议考勤制度： 1、 迟抵达3次者劝退； 2、 相关请假事项：请假条必需自己亲自书写（不得由她人带写）； 3、 一学期请假达五次者劝退； 4、 旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。 五、工作（劳动）考勤制度： 1、 请假次数累计超出5次劝退（特殊情况除外）； 2、 工作中（30天）请假达本月劳动次数2/3劝退； 3、 工作中不主动,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）； 4、 迟抵达3次者劝退（特殊情况除外）； 5、 中途未经许可私自离开达2次者劝退； 6、 以上情况累计达半数者劝退。 六、人职员作考评制度 1、有正确心态，端正态度，明白参与农场目标是为广大同学服务，为锻炼本身实践能力，为表现本身价值。 2、有责任心，对所参与工作认真负责，愿意为必需工作牺牲课余时间。 3、有热情。主动参与农场工作，在工作中待人接物充满热情。 4、有一定能力。能够在工作中按时且有质量完成农场交予其任务。 5、有优良行为习惯。有合适言行举止，在对内对外多种活动中不致影响学校形象。 6、有荣誉感。因为自己所在农场和在农场中从事工作感到骄傲，做到四处为学校增光，四处为农场添彩。 7、有团体精神。在工作中充足发扬团体精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。 8、有亲和力。在工作中友善对待同学，以亲和力作为工作中强有力武器。 9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，勇于打破成规陋习，发展创新眼光处理问题。 10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。 11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，主动完成所给任务。 七、 财务制度 1、 学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。 2、各部门开展活动前必需递交活动策划书和具体财务预算，经同意后方可购置。 3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。 4、在企业盈利一定数额后，拨出一定百分比现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。 八、农场劳动制度 1、企业采取择优上岗制，职员总数限20人，全部干部雇佣期标准上为1年，干事1学期（六个月）。（详见组织结构篇） 2、全体人员皆要参与劳动，服从生产部安排。到时企业将编组进行劳动，由生产部中选出组长带队负责。 3、企业董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，含有表决权。 4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。 5、全部组员均需服从董事会一切安排。 6、企业全部职员全部有责任有义务为各个部门提供临时义务帮助。 7、每学期（即六个月）给和职员最高16个课时（即12个小时）认可，每期末由董事会对全企业组员进