生产企业工器具管理标准.docxVIP

生产企业工器具管理标准 1、目的 本指导书根据业务规定C/07-05[设备管理规程]对工器具管理进行说明、规定。在内装防尘室、外装作业区、包装区及库房工作中，使用、保管、维护工器具时，要认真遵守下列标准，使工器具保持正常使用状态，以满足装配生产需要。 2、使用范围 适用于装配厂房内[产品部]所有作业区域和安装现场。 3、工器具的划分 3.1 手持电动工具（如电动扳手） 3.2 常用手动装配工具（如力矩扳手、配线工具等） 3.3 工位器具（如操作桌、零件架等） 3.4 吊具、吊索（如专用吊具、吊带等） 4、工器具的取得 4.1 根据装配生产计划，制造一、二科作业长应及时对所需工器具进行调查、统计、并将统计结果报于工器具负责人，由工器具负责人填写采购计划，经其科长确认、[产品部]部长批准后实施。 4.2 若3.1、3.2、3.3、3.4市场上没有所需的成品，制造一、二科可委托制造技术科按工装类投制。具体实施按《工装管理标准》PPCIR1-100003执行。 5、工器具管理者的确定 5.1 [产品部]制造一、二科科长是工器具的管理责任者，确定并指定[ 产品部]的工器具负责人。现行工器具负责人隶属制造二科，负责产品部工器具的统一管理。 5.2 工器具负责人，负责工器具的入库、建账、出库等管理工作，并对库房内工器具的保管、领用负责。 5.3 车间内工器具的使用、保管、保养可以车间班组为单位或者以整个车间为单位，但均需指定准人负责。该负责人应及时将车间内紧缺的工器具报于其作业长，由作业长报于工器具负责人进行投制。 6、工器具的使用和管理 6.1 [产品部]制造一、二科科长对工器具的管理和使用负责，工器具负责人负责高效率的运用工器具和工器具的改善。 6.2 工器具的使用部门必须将工器具放在固定的位置，并做好相应的标识，以便管理。 6.3 工器具的使用部门需按下列所示要领进行定期点检。 序号 设备名称 检查项目 1 手持电动工具常用 1）检查数量 2）检查有无破损、清洁度 2 手动装配工具 3 工位器具 4 吊具、吊索 7、损坏的防止 为防止因使用工器具而可能产生的损坏，车间内指定的工器具负责人要努力维护、保养工器具。 9、工器具的丢失、报废 因长期使用而磨损或损坏，或其它原因需要报废，或不慎丢失的工器具，由作业长报于工器具负责人，该负责人列出报废丢失清单，经制造二科科长确认，产品部长批准后做报废或丢失处理，如果是固定资产，则管理部需填写固定资产报废单，按其报废手续处理。