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九州通医药集团股份有限公司绩效管理制度 九州通医药集团股份有限公司绩效管理制度 1.课程设计目的 了解绩效管理系统在企业中如何运作，巩固课本理论知识，把理论运用到实践上面去。 运用绩效管理理论分析绩效管理实践中可能出现的问题，并提出相应对策。并且通过情景模 拟深刻掌握绩效管理理论与方法， 2.课程设计题目描述和要求 古人有云 “纸上得来终决浅，绝知此事要躬行”。实践是检验整理的唯一标准。在课 堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没学， 实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。 3.课程设计报告内容 3.1 行业概况 建国以来，我国制药业展迅速，从简单的制剂加工发展到开发、生产医药中间体、原料药 和制剂新剂型；从简单手工作坊发展到新工艺、新设备、机械化的现代厂房。特别是改革开 放 20 年来，大多数制药企业进行了改造或扩建，引进国外先进技术和设备，并通过消化、 吸收和革新，提高了我国制药工业技术和装备的整体水平。 中国制药行业近年来保持高速增长，随着中国宏观经济的高速增长，加上城市化水平的 不断提高以及人口老龄化的加剧，预计中国制药行业还将继续保持高速增长态势。目前中国 制药企业在一小二多三低的现象。制药企业数量众多，同质化竞争现象严重。造成这些现 象的关键原因在于中国制药企业的创新能力严重不足，缺乏核心竞争优势。 随着近年来的发展，我国制药企业创新能力仍然较弱。我国拥有完全自主知识产权的 创新药品很少，制剂企业主要生产仿制药，国内市场以仿制药为主。出口的主要是原料药和 低价低档仿制药，在国际市场中处于低端领域。 “仿创结合、以仿为主”是我国制药业目前 主要的药品开发方式。所以仍未摆脱以仿制为主，以原料药为主，以小型为主，以内销为主 的格局，虽然制药工业仿制能力有所加强，但现代生产工艺技术却相当落后，制药设备陈旧， 制药工程技术力量薄弱，药物研制成功后，从中试放大转化为生产力却步履困难。 不过近年来，我国制药业出口持续增长，主要出口化学原料药，面向非主流市场。近年 我国有比较优势的化学原料药和中药出口持续增长。但由于缺乏经验和人才，通过国际认证 的厂家和产品不多，企业产品难以进入国际主流医药市场。附加值较低、环境污染严重、能 源消耗大的普及型非专利化学原料药和制药中间体成为出口支柱。 随着现代医药工业的高速发展，医药生产企业要想在市场中生存，必须增强实力，形成 规模经济，重视技术革新和新产品研制开发。首先从制药工程和生产效率的角度考虑，应以 现代工程技术为基础，注重品种开发的连续性，实现高效、低耗、优质的集约化大生产。其 次要注重新产品的研制开发与生产。生物制药方面 我国生物制药业始于上世纪 80 年代， 属于高科技行业，发展迅速、生物制药业发展迅速并且市场前景广阔。但是发展中仍存在许 多的问题，这些问题具体体现在 研发资金投入不足、自主创新能力薄弱、企业数量多，规 模小、生物制药科研人才储备不足及相关体制机制不完善等问题。 行业特点 第 1 页第 1 页 九州通医药集团股份有限公司绩效管理制度 在生物制药方面，我国所具有的发展优势有 （1）生物资源丰富，生物技术研究进展迅速。我国是世界上生物资源最丰富的国家之一， 拥有约 26 万种生物物种、2 800 种药用动植物资源，建立了全球保有量最大的农作物种质资 源库与亚洲最大的微生物资源库，具有发展生物产业独特的资源优势。 目前已有近30 个生 物技术药进入临床应用。世界上最主要的 10 种生物医药我国能够生产其中的 8 种，我国的 SASR 疫苗、禽流感疫苗等研究走在世界前列； （2 ）机遇良好，前景广阔。2009 年 6 月 5 日，国务院办公厅正式发布《促进生物产业 加快发展的若干政策》。该文件确立了生物制药行业的战略性地位，提出较为具体的生物制 药行业发展战略。从长期发展来看，生物制药行业迎来了重大的发展机遇。 发展中存在的问题多，尽管我国生物制药业具备进一步加快发展的诸多有利条件与基础， 但与生物技术强国相比仍有较大差距，具体体现在以下几个方面 （1）研发资金投入不足 。药品开发