安质部2016年工作计划.pdfVIP

2016 年工作计划 （安质部） 一、安全工作计划 为进一步加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有 效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定 2016 年年度安全工作计划。 2016 年安全工作重心：以控制“人的不 安全行为”为工作核心，为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、2016 年年度安全目标： （1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重 大以上安全事故）为零。 （2 ）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 （3 ）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5‰。 2 、进一步落实安全责任制，健全安全生产机构： 项目经理为我项目部安全生产第一责任人，健全管理人员安全生 产岗位职责等各项安全生产责任制，各工区在安全领导小组的带领下， 加强安全管理，加大监督检查力度。项目部与工区、作业队、施工班 组签订安全包保责任状，层层落实安全生产责任制。 3、加强“法规”、宣传及安全培训教育 2016 年将继续开展《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程 安全生产管理条例》的宣传贯彻活动。结合我项目实际，特制定了 2016 年度安全质量环保培训计划。对刚分配的新员工进行三级安全 教育，坚持安全教育 100％考试合格上岗，特殊作业岗位人员经考试 合格方可上岗。全项目工人、干部参加教育培训的人（次）数应分别 达到工人和干部总数的 85%及 70% 以上。对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方 案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4 、每季度至少召开一次安全生产总结会议，分析安全生产情况， 及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全 资金投入 100 ％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患 100%整改，制定并落实实施 2016 年安全生产责任制。 5、抓好施工现场扬安全管理工作 （1）继续加强施工过程中的检查制度，重点抓好隧道和桥梁工 程施工的安全质量工作。 （2）加强对工地施工材料、器具的管理，建立完善的物资请领 和保管措施，加强治安防范，及时对弃渣及旧料进行回收处理，落实 各工点夜间值班制度及巡逻制度。 （3）加强施工用电管理，严格按照 “一机一闸一箱一漏”规定 规范用电，加强工人安全用电意识。 （4）对隧道、深基坑、高空作业、桥梁、锚索、龙门吊作业继 续为我项目的施工重点，加大对其安全隐患排查力度，进一步加强安 全管理，对危险部位设置明显安全标志，对容易发生事故的隐患点， 制定并落实安全整改措施，消除工程安全隐患。 （5）加强对重大危险源的管理，完善危险源清单，重点问题重 点管理，重点问题专人管理。 （6）严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。 在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕 后做好验收工作。 （7）根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案 及演习：定于 2016 年进行一次深基坑支撑体系失稳演习、一次消防 演习、一次隧道应急演练并要求记录备案。 （8）“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查， 加强安全值班、确保节日安全。 （9）每月至少进行一次安全大检查，发现问题并整改。 二、质量工作计划 1、总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、 严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。 2、总体目标：分项工程合格率 100%，单位工程一次验收合格率 100%。杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故和较大事 故；减少工程质量一般事故。 3、切实抓好质量管理工作，全面提升质量管理水平。 ⑴加大力度开展保证质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“百 年大计，质量第一”的思想和多快好省的全面质量观点，使施工人员 有强烈的质量意识，高度的责任心和自我约束能力，不断提高技术操 作水平，严格按设计规范进行施工生产。 ⑵施工中严格按照施工规范。技术交底及设计文件的有关要求进行， 不得违章施工。按规定编制技术管理资料，做到记载及时，完整、正 确、详实。 ⑶认真执行集团公司《质量、职业健康安全、