安质部年度工作总结.pdfVIP

安质部年度工作总结 一、 工程概况 二、总结篇 1、安全管理制度、体系的建立及执行 本项目为新成立项目，上场伊始项目领导高度重视安全 生产管理工作，安质部人员于 2013 年 12 月 17 日进场，根据 业主、公司相关文件要求，结合 工程实际情况，编制了项目《安全 管理制度》、《安全保证体系》、 《安全管理办法》等体系文件， 结合局、公司相关文件编制了本项目安全环保管理目标，其 中《安全管理制度》上报监理、业主公司审批。 同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文 件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、 纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况 良好。 2、学习、培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注 重自身的学习，因专职安全员基 - 1 - 础较为薄弱，安质部每个月月末安质部制定下月学习计划，并严 格执行，同时项目部邀请到广州军区总医院、广州市科普中 心等专业机构对项目部安全管理人员进行专业知识培训。多 次组织学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、 验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于安 全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。 学习的同时，项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核， 考核成绩优良。通过学习培训及考核，使我项目安全管理人 员素质得到了很大的提高，为安全管理工作的开展提供了有 力技术支持。 在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重 对施工一线工人的安全知识教 育培训及考核，一年来我项目安 质部组织对新进场工人进行岗 前教育及各施工工种安全知识 培训共 76 次，下发各种安全技 术交底 35 份，下发各类安全知识 考核试卷 266 份，教育考核 266 人 次。通过安全教育培训及考核， 让每个工人掌握了本工种的操 作规程及安全注意事项，使整 - 2 - 体的安全保护意识得到质的提高，初步形成了“让安全成为习惯”的思 想。为安全生产打下了坚实的基础，明确了“生产必须安全，安 全促进生产”的基本原则。基本做到了人人会操作，人人都遵 守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文 件。 3 、安全专题会议召开情况 今年我项目组织施工管理人员及施工人员召开安全专 题会议共 42 次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安 全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患 及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改 措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第 一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安 全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有 力保障。 4 、现场安全管理情况 根据本项目的施工特点及施 工实际情况，我项目安质部编制 周计划、月安全检查计划、季度 安全检查计划，同时制定落实安 全生产责任制，本着“横到边，纵 到 底 ” 的原则，落实到每个人。安质部建立 - 3 - 了现场安全检查表格制度，将现场经常发生的隐患进行登记造册， 专职安全员每日按照表格进行巡查，建立了从项目经理到 各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展 情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全督 查和指导，共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共 294 个，下发安全整改通知书 62 份，下发罚款通知单 31 份， 下发停工通知单 1 份。在安全问题发现的三天内对整改情况 进行复查，复查不合格的下发处罚通知单并再次限期整改， 对现场存在的重大安全隐患，立即下发停工通知单。针对检 查过程中发现的共性问题，项目安质部及时