安全质量提升活动总结---副本.pdfVIP

Xx 地铁 xx 号线一、二期工程土建 xx 标 安全质量提升活动总结 集团有限公司 Xx 地铁 xx 号线一、二期工程土建 xx 标项目经理部 时间 集团有限公司 1 安全质量提升活动总结 为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全， 促进成都轨道交通工程建设持续健康发展，严格落实《2017 年下半 年工程质量安全提升行动实施方案》，的文件精神，项目部结合实际 情况，深入开展了两违排查工作，现将本周有关开展情况总结如下： 一、加强领导、落实责任 为了加强对安全质量提升活动工作的领导，中心成立了专项治理 工作领导小组，将安全质量提升工作做为当前工作的一项重要工作来 抓，通过层层落实、定期检查、日常巡查等方式，确保了整治工作有 计划、有组织、有步骤地开展。 组 长： 副组长： 组 员： 项目部设活动办公室，由 xx 同志负责管理。 二、准备阶段 1、指导思想 围绕 “落实主体责任”，坚持企业管理与项目管理并重、企业 责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化 建设管理与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落 实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升在建 工程质量安全水平。 2、总体目标 集团有限公司 2 通过开展工程质量安全提升行动，进一步完善工程质量安全管理 制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工 程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使项目工程质量 安全总体水平得到明显提升。 3、进一步健全完善管理制度，细化管理标准，全面推进各项管 理工作再上新台阶 按照管理体系突出标准化、管理环节突出精细化、管理过程突出 规范化的要求，紧紧围绕逐步达到国内领先的行业一流水准，认真梳 理完善各项管理制度、管理办法和分项工程管理指南，进一步细化各 项管理工作标准，形成规范化的管理流程，不断提高管理水平，促进 各项工作的开展。 4、广泛宣传，强化认识，深刻理解活动内涵和意义 活动是贯彻科学发展观的具体实践，是提高建设管理水平的重要 举措。切实开展好活动，有利于提高工程质量，减少安全生产事故， 推进工程建设又好又快发展。积极开展形式多样、内容丰富的宣传表 彰活动，营造项目部重视工程质量安全的氛围，有力促进各方责任主 体有组织、有针对性、有步骤地推进各项工作，充分发挥提升工程质 量安全的主体作用，履行质量安全的主体责任，切实加强全员参与、 全过程、全方位质量安全管理。 5、明确责任，严格考核 将活动的每项内容，从标准制定，到推广实施，逐一明确责任领 导、责任部门及目标要求，确保了事事有人负责，件件落到实处。活 集团有限公司 3 动不达标的，要实行责任追究。进一步健全监管制度和措施，建立长 效机制，实施动态管理，确保工程质量安全。 二、实施阶段 （一）、质量控制 1、建立健全工程质量管理办法，明确质量管理措施和目标 贯彻落实质量责任制度，严格实行质量责任终身制。一是把工程 质量目标和责任分解落实到人。二是强化质量责任意识，推行分项工 程主要责任人实名制。分项工程相关责任人上墙，让责任人实实在在 的感受到其责任之所在，形成责任追究制度。 2、切实提高工程勘察设计质量水平 进一步打牢项目工程质量和安全基础。一是建立健全设计质量责 任制，完善责任追究办法。二是积极组织技术人员、班组对施工图设 计进行实地复核，及时反馈复核结果，请求设计单位及时处理。三是 认真做好技术交底，特别是加强关键工序、关键部位的交底。 3、从源头抓好原材料质量控制 原材料的质量是工程质量