安全资料--13本台帐(完整版)(同名5124).pdfVIP

（一） 安 全 生 产 责 任 制 卷 内 目 录 1．安全生产保证体系 （项目安全管理机构及人员配置） 2．各级人员安全生产岗位责任制 3．公司与项目部之间的经济承包合同 （包括安全生产指标） 4．外协单位安全资格（准入证）复印件 5．专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 6．管理人员责任制考核办法 7．安全会议记录 8．安全奖励 安全生产保证体系 项目经理 技术负责人 项目副经理 土 设 管 电 调 钢 材 焊 质 安 内 建 备 道 气 试 构 料 接 量 全 业 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班 管 理 员 土 木 主 钢 电 焊 防 调 建 工 体 筋 工 接 腐 试 组 组 组 组 组 组 组 组 项目安全管理机构人员配 序号 姓 名 性 别 职务 职称 备注 1 2 3 建筑施工管理人员安全生产责任 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级部门有关安全法律、 法 规的规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业 经济效益。 2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须要管安全的原则，牢固树立安 全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作， 各负其责，共同把关，做好安全工作。 3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有 步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位，做到 会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。 5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前， 如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关 部门调查、要析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 项目经理安全生产责任 1、 认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议， 结合项目实际情况，制定和执行安全生产管理办法。 2、 对项目工程的安全生产负第一责任，必须安全生产列为重要议事日程， 在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、 评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召 开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 3、 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 4、 加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护 的能力。 5、 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，确保劳动保 护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 6、 必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员， 并积极支持他们的工作。 7、 定期组织安全检查和分析，对查出的隐患必须做到落实