安全质量工作开展情况汇报.pdfVIP

安全质量情况工作总结 本项目在上级有关单位的领导及支持下，牢固树立“安全第一，预防 为主，综合治理”的总体方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，以实 现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途 径，经过全体员工的共同努力，项目安全工作上取得了一定的成果，为项 目营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了施工安全顺利进行。现就安 全质量工作总结如下： 1、安全质量工作综合开展情况 1.1 安全质量保证体系建设情况 1.1.1 安全质量生产组织机构保证 开工以来，项目部就按照“抓生产必须抓安全”的原则，成立了以项 目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管 理领导小组。 1.1.2 工作保证 安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员 1 人、质检员 2 人，各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程 的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全控制。 1.1.3、制度及措施保证 为确保安全管理工作有章可循、有据可查，安质环保部编制了符合现 场实际情况的各项安全质量规章制度及措施（其中安全管理实施细则 26 个，质量管理制度 19 个），并严格按照制度及措施执行，落实到了现场， 贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。 1.2 安全质量生产责任制落实情况 项目部本着“一岗双责，岗岗有责”的原则，建立健全了安全生产责 任制。以项目经理牵头，项目安全总监全面负责安全工作，下属部门安质 部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照‘安全生产，人 人有责’的原则，相互协作，密切配合。落实情况如下： 1.2.1 与项目部 5 部 2 室签订了安全质量责任书 7 份，同项目各级安 全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书 32 份，作业人员递交安全 质量责任承诺卡 30 份。 1.2.2 项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组成 了安全责任履职考核领导小组，每季度考核一次，考核对象为项目各级管 理人员，考核结果与员工绩效挂钩，坚决实行安全“一票否决制”。 1.3 现场质量控制工作开展情况 1.3.1 树立质量管控目标 （1）工程质量合格率 100%，工程竣工交验合格率 100%； （2）工程质量达到优良等级，争创省市级优质工程。 1.3.2、专职质检人员配备齐全 设有专职质量管理人员：王玉玺、张秀文作为本项目质检员，并取得 相应证件。 1.3.3 工程质量日常检查开展 为加强过程控制，项目部除每月 20 日由项目经理组织，项目副经理， 总工程师、安全总监、经理部工程、安质、物机、试验等部门参加联合进 行一次安全质量大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。 并实行区域包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期 和不定期质量检查结果，对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知， 对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚，对在施工过程中， 质量控制良好的单位给予奖励。 1.4 现场安全工作开展情况 1.4.1 施工区域，封闭管理 针对施工区域以围挡加以封闭，施工现场无关人员一律不准入内， 加强施工区域内的安全管理，同时配备专职安全员和群众安全生产监督员， 以立足施工一线，覆盖每个工点、每道工序、不留死角。 1.4.2 严抓现场文明施工 现场文明施工规范化、标准化一直是我部追求的目标，作为市政项目， 文明施工是工作的重中之重，每日我部安排专职安全人员巡视现场，对现 场文明施工问题狠抓，要求各个班组对各自区域进行自我监督，对安质部 提出的相关问题认真落实整改，为现场施工提供良好的作业环境，树立良 好的施工形象，为争创样本工程而努力。 1.4.3 高空作业安全控制情况 ①认真落实安全班前讲话制度。由班组长负责，每天进行了班前安全 讲话，以提高劳务工人的安全意识。 ②严格要求高空作业必须佩戴好安全防护用具，安全员时刻巡视现场， 规范现场劳保用具的使用佩戴。 ③移动脚手架的使用要求规范加设，必须安装斜撑以及防护装置方可 作业。 1.4.4 特种设备安全管理情况 ①特种设备由机电部专职控制，在现场专职安全员，每日对特种设备 例行安全检查； ②严格报检，合规使用，所有操作手均经