重要活动公共秩序维护管理规定.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件10 重要活动公共秩序维护管理规定文件标识:JJ-ZX-211-HC 重要活动公共秩序维护管理规定 版本状态:C/0 共1页 第1页 目的 规范XXX国际广场物业管理处消防演习、 新闻发布会、大型社区活动等大型活动的管理 过程。 范围 适用于规范XXX创国际广场物业管理处消防演习、 新闻发布会、大型社区活动等大型活 动的管理过程与质量要求。 管理规定 3.1 大型活动工作流程、工作内容与质量要求 工作流程 工作内容 质量要求 1 物业管理处客户服务部负责接收客户 大型活动信息,了解活动要求。 物业管理处安全主管人员接到活动信 息后,立即组织外包方安全主管依据活动 规模、性质与客户要求,结合管理区域特 点制定公共秩序维护、车辆行驶停放等管 理方案,报物业管理处经理批准后实施。 物业管理处安全主管人员向各相关专 业人员布置工作任务。 1、 各项要求明确、具体, 信息准确。 2、 方案严密、无漏洞。 3、 任务明确,责任落实。 制疋方案 2 1 r 物业管理处安全主管人员督促活动工 作人员做好活动区域公共设备设施与成 品保护并根据会场情况配备必要火火器。 外包方安全主管根据秩序维护方案部 署秩序维护人员并明确各岗位职责。 外包方安全主管根据活动需要,向工 作人员发放临时出入证。 外包方安全主管监督、检查咼空作业 情况,发现无序隐患及时制止、整改。 现场各岗位秩序维护员负责根据活动 方案要求,对活动路线与活动现场进仃全 面秩序检查,发现安全隐患及时整改。 1、 地面、墙面、各类设 施无损坏。 2、 及时发现问题,及时 处理无序隐患。 3、 现场秩序维护良好。 现场检查 1 重要活动公共秩序维护管理规定文件标识:JJ-ZX-211-HC 重要活动公共秩序维护管理规定 版本状态:C/0 共2页 第2页 工作流程 工作内容 质量要求 3 外岗秩序维护员做好与会车辆接待服 1、礼仪服务到位。 1 r 务,引导车辆在指定地点停放。 2、信息传递用对讲机。 现场秩序维护 发现可疑情况与突发事件立即处置并 3、随时保持警惕性。 报告物业管理处安全主管人员。 4、突发事件反应迅速。 监控中心值班员重点监控活动现场。 4 物业管理处安全主管人员督促活动工 4.场清人净,各类设施 * 作人员做好活动区域公共设备设施与成 无损坏。 撤场准备 品保护。 5 无秩序混乱事故。 外包方安全主管监督、检查咼空作业 w. y Ljiy V J 1 Pu l-l o 6.临时出入证及时全数 情况,发现秩序隐患及时制止、整改。 收回。 外包方安全主管负责收回发放的临时 出入证。 5 ▼ 总结活动经验,以便今后持续改进。 7.总结全面、真实。 资料归档 相关资料归档。 8.记录详实、清晰完整。 3.2 消防演习工作流程、工作内容与质量要求 服务规程 工作内容/说明 质量要求 1 根据年度工作计划举办消防演习。 安全管理部负责制定演习方案,确定 活动内容,对相关人员进行消防知识培训。 1、每年至少组织一次消 防演习。 制定演习方案 2 1 物业管理处消防主管人员确定演习场 地、时间。 客户服务部负责向客户发放通知,告 知活动内容、时间、路线、集合地、注意 事项等。 可通知所在地公安、消防部门参与。 演习前3日,物业管理处消防主管人 员协同消防维保方测试消防系统 (如烟感、 消防广播等),发现问题及时报修。 物业管理处消防主管人员负责准备演 习提示牌、旦传资料、咼音喇叭、消防器 材、道具等物品。 1、 安排合理,最大限度 地让业主参与。 2、 提前一周通知客户 到位,内容清楚明确。 3、 消防设备设施状态完 好,可随时启动。 4、 准备充分,能够满足 需^<。 演习准备 1 F 重要活动公共秩序维护管理规定 文件标识:JJ-ZX-211-HC 版本状态:C/0 共3页 第3页 演习实施 监控中心值班员根据报警信号通知巡 逻岗秩序维护员到达现场确认。 巡逻岗秩序维护员携带灭火器到达现 场确认,将结果反馈监控中心与总指挥。 总指挥组织扑救,下达疏散指令,启 动消防疏散广播,发布疏散信息。 工作人员引导参加演习人员按消防疏 散图、疏散指示灯指示方向选择就近的消 防楼梯疏散,提示疏散人员注意安全。 疏散人员集合,由工作人员清点人数。 物业管理处消防主管人员对活动效果 进行评价,同时开展消防宣传教育。 如发生突发事件,按应急预案处理。 3、准确报警,及时反 应。 4、 三分钟内到场。 5、 组织有序,听从 指 令。 6、 疏散过程迅速、 有 序、 ,避免伤害事故。 7、 人数清点准确无误。 8、 达到教育目的。 9、 突发事件处理及时。 5 古 演习总结 总结经验和不足,完成《消防演习报 告》,交物业管理处经理批准后归档。 10、总结全面、真实、完 整,能指导持续改进。

文档评论(0)

dajiefude2 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档