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项目财务分析报告模板 项目财务分析报告模板 项 目财务分析报告是写下文是 yjbys 小编搜集整理的项 目财务 项 目财务分析报告是写下文是 yjbys 小编搜集整理的项 目财务 分析报告模板希望对大家有所帮助欢迎大家阅读 分析报告模板希望对大家有所帮助欢迎大家阅读 财务分析报告 (本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、 财务分析报告 (本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、 资金运作的综合概括和高度反映然而要写出一份高质量的财务分析 资金运作的综合概括和高度反映然而要写出一份高质量的财务分析 报告并非易事笔者认为撰写财务报告以下六点值得注意： 报告并非易事笔者认为撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象 (内部管理报告的阅读对 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象 (内部管理报告的阅读对 象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围 象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围 报告阅读对象不同报告的写作应因人而异比如提供给财务部领 报告阅读对象不同报告的写作应因人而异比如提供给财务部领 导可以专业化一些而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的 导可以专业化一些而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的 领导的报告则要力求通俗一些 ;同时提供给不同层次阅读对象的分析 领导的报告则要力求通俗一些 ;同时提供给不同层次阅读对象的分析 报告则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层 报告则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层 次以满足不同阅读者的需要再如报告分析的范围若是某一部门或二 次以满足不同阅读者的需要再如报告分析的范围若是某一部门或二 级公司分析的内容可以稍细、具体一些 ;而分析的对象若是整个集团 级公司分析的内容可以稍细、具体一些 ;而分析的对象若是整个集团 公司则文字的分析要力求精练不能对所有问题面面俱到集中性地抓 公司则文字的分析要力求精练不能对所有问题面面俱到集中性地抓 住几个重点问题进行分析即可 住几个重点问题进行分析即可 二、了解读者对信息的需求充分领会领导所需要的信息 二、了解读者对信息的需求充分领会领导所需要的信息 记得有一次与业务部门领导沟通他深有感触地谈到：你们给我 记得有一次与业务部门领导沟通他深有感触地谈到：你们给我 的财务分析报告内容很多写得也很长应该说是花了不少心思的遗憾 的财务分析报告内容很多写得也很长应该说是花了不少心思的遗憾 的是我不需要的信息太多而我想真正获得的信息却太少我们每月辛 的是我不需要的信息太多而我想真正获得的信息却太少我们每月辛 辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的可事实上呢?问题出 辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的可事实上呢?问题出 在?我认为写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与 在?我认为写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与 领导沟通捕获他们 “真正了解的信息” 领导沟通捕获他们 “真正了解的信息” 三、报告写作前一定要有一个清晰的框架和分析思路 三、报告写作前一定要有一个清晰的框架和分析思路 财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘 财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘 要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施 “报告目录”告诉阅 要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施 “报告目录”告诉阅 读者本报告所分析的内容及所在页码： “重要提示”主要是针对本期 读者本报告所分析的内容及所在页码： “重要提示”主要是针对本期 报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明旨在引起 报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明旨在引起 领导高度重视：“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩一定要言 领导高度重视：“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩一定要言 简意赅点到为止无论是 “重要提示”还是 “报告摘要”都应在其后标 简意赅点到为止无论是 “重要提示”还是 “报告摘要”都应在其后标 明具体分析所在页码以便领导及时查阅相应分析内容以上三部分非 明具体分析所在页码以便领导及时查阅相应分析内容以上三部分非 常必要其 目的是让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识 常必要其 目的是让领导