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药品经营质量管理实务 药品购进的程序 4.3药品购进的程序.pptVIP

药品经营质量管理实务 药品购进的程序 4.3药品购进的程序.ppt

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    谢谢 大家 药品经营质量管理实务 药品购进的程序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 首营审批 合格供货方、 药品品种 制订采购计划 确定供应商 签订购销合同 建立采购记录 到货确认 发票审核及付款 质量评审 拒绝采购 采购计划按照企业经营管理需要，一般按年度、季度、月份编制，分为年度采购计划、季度采购计划、月份采购计划和临时采购计划。 （1）药品采购计划的制订依据 制定采购计划 1 国家政策方针法律法规环境 前期计划执行情况 市场供求情况 拟定采购品种和数量 前三个月的购进和销售量、当月销售量以及药品库存数量 确定合理供应商 质保能力、供货能力、价格竞争能力、售后服务能力 采购计划单自动生产采购订单 采购人员对采购的药品信息审核无误后，签字 （2）制订采购计划的程序 谢谢 大家

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