红领集团(酷特科技)智能制造考察调研分析报告2018.1.11.docxVIP

红领集团（酷特科技）考察调研分析报告 2018年3月10日 株洲国投产业园发展有限公司 目录 、服饰产业背景分析 1、 国内外服饰产业历史及现状 2、 国外服饰产业发展情况分析 3、 目前市场发展、热点、瓶颈情况分析 4、 服饰产业发展趋势分析 、服饰产业平台切入点思路建议 1、 服饰智能制造推进建议分四步走 1.1顶层设计阶段 1.2硕件改造阶段 1.3软件开发阶段 1.4企业接入阶段 2、 政府配套政策建议 3、 成立市级推进领导小组 4、 搭建智能数据分析平台 6、搭建智能设备人才焙训中心 三、预期效果 社会效益：产业聚集一时尚之都 经济效益：产业转型一带动周边产业 四、目前存在的困难 思想保守，人才缺乏。 基础薄弱，资金缺乏。 产业招商优势不明显 一、服饰产业背景分析 我国是世界上最大的纺织服装生产国、消费国和出口国。 2014年，根据国家统计局数据，在限额以上服装行业的批发和 零售金额合计约11,510.7亿元，其中出口部分合计约 2,747.3 亿元。 1、国内外服饰产业历史及现状 在生产领域，我国服装行业已形成比较完整的产业链， 但国 际比较优势更多体现在生产加工环节，而在附加值更高的研发、 设计等方面与国际先进水平相比仍存在较大差距。 有别于发展初 期的依托贴牌进行简单的加工生产（OEM ,我国服装行业已经 逐渐开始向设计生产（ODM和品牌生产（OBM转变，纱线、面 料、辅料等原料和中间产品的品牌价值正逐渐得到市场认可， 国 内外消费者对我国服装自主品牌认知度也有所提高。 换言之，我 国的服装企业目前正进入转型期， 面临从以产量取胜的外延型发 展向以产品质量和创意、品牌美誉度和经营管理模式取胜的重要 转变。 在销售领域，从上世纪 80年代至今，我国服装行业经历了 三个发展阶段： 第一阶段，1980- 2000年，服装批发商时代 20世纪90年代是我国服装行业发展的初级阶段，其竞争 格局尚未形成，整体呈现供小于求的状况。本阶段的显著特征是 最终产品质量好、品质优即可满足消费需求，因此产能扩张是企 业发展的核心驱动力，同时成就了以雅戈尔、 杉杉股份等为代表 的一批从纺织制造向品牌服装成功转型的老牌服装企业。 第二阶段，2000- 2010年，服装零售商时代 2000- 2010年，服装行业进入成长期，服装消费逐步升级， 大批优秀品牌逐步涌现，但由于行业整体的容量较大， 服装企业 可以凭借个性化大规模扩张而不用过多考虑产品销路 （快时尚品 牌），企业间的竞争更像是一场“圈地运动” ；竞争方式主要 表现在店铺资源上的竞争，渠道扩张是企业发展的核心驱动力， 同时成就了以李宁、美特斯邦威等门店遍及全国的知名品牌。 第三阶段，2010年以后，服装品牌商时代 2010年以后，服装行业进入发展的成熟期，转型升级步伐 加快，行业趋势具体表现为高端服装品牌逐步崛起， 差异化服 务已成为服装企业未来发展的核心驱动力。 与此同时，服装企业 卑微如蟆蚁、坚强似大象 的渠道布局空间逐步缩减，以往单纯依靠开店扩张即可支持业绩 增长的局面已经难以为继。 而行业壁垒相对较低，国内对手和国 际品牌的双重压力，直营门店库存累积、加盟商压货较为严重等 现象，均对我国服装企业的生存和发展提出了新的挑战， 加速了 其优胜劣汰进程和行业战略转型。 服装行业发展至今，服装消 费者除了看重产品本身外，已经越来越重视品牌的象征意义和消 费时获得的购物体验， 二者正在越来越深的影响着人们的购物 倾向，能否快速、有效的响应消费者的消费需求已经成为一个企 业成功与否的关键。因此，对在压力中前行的中国服装企业来说， 已经渐成规模的享有一定品牌美誉度的行业领先者将在行业转 型中占得先机。 鉴于我国服装行业的品牌建设周期较短和目前消费者的品 牌意识稳步提升的现状，如何加快品牌建设已经成为我国服装行 业的普遍共识和当务之急。自 2005年以来，国务院、发改委、 工信部等先后出台了上述一系列的政策文件， 共同强调要给予有 实力的中国服装企业以政策支持， 加快品牌建设，使其增强自主 创新能力，以便培育形成具有国际影响力的自主知名品牌。 在宽 松积极的政策环境之下，我国服装行业的品牌建设和结构升级迎 来了良好的时机，部分实力较强的中国服装企业也已经开始通过 加强产品研发和设计，提高产品附加值，国外采购等手段，逐渐 尝试战略转型和产业链地位提升， 为未来诞生世界级的中国服装 品牌提供了契机。 目前中国服装企业的经营模式主要有以下几种： 贴牌代工模式 贴牌代工模式一般代表了服装发展的最初形态， 即处于产业 链附加值较低环节的制造企业在拥有纺织原料和劳动力价格优 势的同时，受制于设计水平、管理水平等因素，只能为国际和国 内服装品牌企业生产加工。 根据制造企业对设计的参与程度不同 又可分为