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中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部 新建铁路通化至灌水线 DT1 标段 安全保证体系 中铁二十二局集团东北东部铁路通道工程 通灌铁路工程项目 2010 年 3 月 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌 DT1 标铺架工程项目经理部 第一章 前 言 铁路建设安全管理是施工企业的生命线,良好的安全体系是保证我铺 架指挥部施工安全的基础,也是安全管理的出发点和落脚点。安全体系包 括人的因素和物的因素,在物的因素一定的情况下,人的因素起着决定性 的作用,直接决定安全体系能否全面的贯彻执行,从而保证铺架作业的安 全。 我铺架项目部制定的安全保证体系是根据项目铺架特点而制定的,并 把安全事项细化到每一工序,责任细分到每个人,充分体现了项目部抓安 全的决心,让每个参加东北东部铁路通道灌水至通化段铺架工作的员工都 参与项目安全管理。 第二章 安全保证体系的方针、目标、实施计划 A、安全方针和原则: “安全第一、预防为主”,“全员参与、基础取胜”。 坚持“管生产必须管安全”的原则 B、安全承诺和目标: 我单位承诺:严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设 工程安全管理条例》等国家法律法规及文件的有关规定,认真执行《铁路 技术管理规程》、《关于做好森林防火安全工作的通知》(东铁指【2008】 6号)等文件的有关条款。建立健全安全生产责任制、安全生产的管理机构、 安全管理制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术交 底制度,配备相应的专职安检机构和人员,定期进行安全生产大检查,有 组织、有领导的开展安全生产活动。 我们的安全目标是:杜绝职工因工责任死亡事故;职工重伤率控制在 3 ‰以下;员工年轻伤率在5‰以下;职业病发生率控制在3‰以下; 无重大设备事故;无重大交通事故;无重大火灾事故;无器材设备、 1 中铁二十二局集团东北东部铁路通灌 DT1 标铺架工程项目经理部 危险品、爆炸品被盗和爆炸事故。 C、安全计划: 1、管理者要不断提升自身的管理水平,发现问题及时处理。 2、严格劳动纪律,认真落实各项安全措施和安全生产责任制。 3、及时发放劳保用品,并监督检查劳动保护个人防护用品的合理使用。 4、对发生的事故,按照 “四不放过”(事故原因未查明不放过、责任 人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过 ——“四不放过”)原则,及时调查处理,拟定防范改进措施,及时落实。 5、组织每月一次的定期或专业性安全生产检查及定期安全工作的专题 会议,提出注意事项,总结经验教训,制定防范措施,对检查结果或会议 精神进行通报,积极推广先进的安全生产经验。 6、加强全员思想政治工作,转变全员对安全工作的认识,做到时刻讲 安全,时刻想安全,安全在心中。 7、定期组织安全教育,新工人(包括民工)的 “三级安全教育”,特 殊工种工人的教育。 8、坚决实行安全一票否决制度,建立健全奖罚办法,严格执行有关奖 罚制度,提高全员的安全积极性和责任心。 9、加强全员的劳动技能教育,锻炼出一大批熟练技术、素质好、有较 强应变能力的骨干分子。 10、利用一切有效地形式加强对安全工作的宣传,党政工团齐抓共管, 逐渐形成一种人人关心安全,全员参与安全管理的良好氛围。 第三章 安全管理体系 (一)安全生产组织机构 坚持“管生产必须管安全”的原则,成立以项目经理为组长的安全生 产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。选派的项目副经理、 安全、技术、质量等主要负责人全部是经有关部门培训且考试合格的人员。 2 中铁二十二局集团
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