二级人力资源管理师《理论学习知识》冲刺单选试卷试题及答案.docxVIP

2017 年二级人力资源管理师《理论知识》 冲刺单选试题及答案 想要一举拿下国家司法考试， 光看书还是不够的， 无忧考网诚意 整理 2017 年二级人力资源管理师 《理论知识》冲刺单选试题及答案， 希望大家喜欢。 第1题单选 测评标准体系的类型包括（ ）和常模参照性指标体系。 A．效标参照性标准体系 B．效度参照性标准体系 C．效能参照性标准体系 D．效用参照性标准体系 参考答案： A 参考解析： 测评标准体系的类型包括效标参照性标准体系和常 模参照性指标体系。 第2题单选 工资集体协商代表中，雇员一方首席代表的担任人是（ ）。 A．法定代表人 B．工会主席 C．工会代表 D．员工 1 参考答案： B 参考解析： 工资集体协商代表中，雇员一方首席代表的担任人 是工会主席。 第3题单选 企业培训课程设计的原则是（ ）。 A．流行什么，就培训什么 B．最前沿是什么，就培训什么 C．需要什么，就培训什么 D．员工需求培训什么，就培训什么 参考答案： D 参考解析： 本题考查的是企业培训课程设计的原则。 第4题单选 员工测评的（ ）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个 测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。 A．晕轮效应 B．感情效应 C．近因误差 D．离散误差 参考答案： C 参考解析： 本题考查的是近因误差的含义。 第5题单选 设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。 2 A．5 个 B．10 个 C．15 个 D．20 个 参考答案： B 参考解析： 评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控 制在 10 个以内，否则测评者无法在短时间内准确给出评判。 第6题单选 以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。 A．目标分解法 B．关键分析法 C．标杆基准法 D．关键目标法 参考答案： D 参考解析： 提取关键绩效指标法的方法主要有三种：目标分解 法、关键分析法和标杆基准法。 第7题单选 （ ）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力， 实现劳动过程中所发生的关系。 A．劳务关系 B．劳动关系 C．事实劳动关系 3 D．劳动法律关系 参考答案： B 参考解析：一般而言，所谓劳动关系通常是指用人单位 (雇主 )与劳动者 (雇员 )之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系因生产要素属于不同的所有者而产生， 它是产权关系的另一种表现形式，而与劳动分工并无直接的联系。 第8题单选 以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。 A．座次安排无主次之分 B．考场布置要求庄重，使人产生压力感 C．桌子排成圆形或方形 D．环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 参考答案： B 参考解析： 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明 亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方，不能让人产生压 迫感。 第9题单选 以下属于 360 考评方法内涵的是（ ）。 A．客观评价 B．主观评价 C．自我评价 D．工作评价 4 参考答案： C 参考解析： 360 度考评方法的内涵：它是指由被考评者的上级、 同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者， 从多个角度对被考 评者进行 360 度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、 提高绩效等目的的考评方法。 度考评方法的内涵：上级评价、同级评价、下级评价、客户评价、自我评价。 第 10 题单选 （ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。 A．人力资源供求协调平衡 B．人力资源的需求预测问题 C．人力资源的供给预测问题 D．人力资源的系统设计问题 参考答案： A 参考解析： 企业人力资源供求平衡是人力资源规划的目的。 第 11 题单选 在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高 l5 ％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留 员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（ ）。 A．激励性原则 B．公平性原则 C．经济型原则 5 D．竞争性原则 参考答案： D 参考解析： 竞争性原则主要内容：企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平， 要根据该企业的支付能力、 所需要人才的可获得性等具体条件而定。 根据一些企业薪酬设计的经验， 在一般情况下， 企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高 15 ％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第 12 题单选 利用（ ）无法进行培训效果的反应评估。 A．访谈法 B．电话调查法 C．心得报告法 D．综合座谈法 参考答案： C 参考解析： 本题考查的是培训效果四个评估层级的主要特点。 见教材表 3— 15 。 第 13 题单选 编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（ ）。 A．计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划 期内自然减员人数 B．