职业核心能力训练 子任务2.2.1：团队管理：创业团队岗位分工 2.2.1 团队管理：创业团队岗位分工(精简版).pptxVIP

职业核心能力 2-2-1 团队管理：创业团队岗位分工;;;团队管理：创业团队岗位分工;西游记团队;西游记团队——人物性格分析;;唐僧——总经理(创业经理人) 唐僧作为总经理，能力看似平庸，目标明确，信念坚定，十分注重团队文化培养，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，通过“软权力”和“硬权力”的结合来调动整个团队，是优秀的管理者。;猪八戒——公关人物（市场） 猪八戒作为公关人物，虽然好吃懒做，但善于活跃工作气氛，运用公共关系的方法来协调众人之间的关系，善于与外界打交道。 他也不掩饰个人要求和欲望，重视个人权益和言论自由权利，是一只自由独立的猪，是优秀的“反对党”。;团队分工案例1：3个和尚为什么没水喝？;解决方案;团队分工案例2：分工明确的携程团队;携程团队岗位分工;“我们要盖楼，季琦有激情、能疏通关系，他就是去拿批文、搞来土地的人；沈南鹏精于融资，他是去找钱的人；梁建章懂IT、能发掘业务模式，他就去打桩，定出整体框架。而我来自旅游业，善于搅拌水泥和黄沙，制成混凝土去填充这个框架。楼就是这样造出来的。” ——范敏用比喻来形容四个创始人的定位;创业团队组建;团队岗位特点;创业经理人;财务总监;营销总监;运营总监;产品总监;创业团队岗位分工基本原则;五种动物性格特点：;24;25;谢谢大家