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. 金域湾二期配套工程 地下车库高压给水 施 工 方 案 工程名称:金域湾二期配套工程地下车库高压给水 . . 目 录 第一章 工 程 概 况 2 第二章 技术措施 3 第三章 施 工 布 置. 3 第四章 主要施工方法 5 第五章 施工进度计划 7 第六章 施工资源配置计划 8 第七章 安全文明施工管理 8 第一章 工 程 概 况 . . 一、工程简介 1、工程名称:金域湾二期配套工程地下车库高压给水 2、设计单位:河南五方合创建筑设计有限公司 3、建设地点:新许路与潩水路交汇处 二、施工工期: 服从甲方安排; 三、施工范围: 地下车库高压给水; 四、工程特点: 供水方式为:中区( J2)、中高区 (J3) 、高区 (J4) ;给水水管材采用钢塑管(镀锌钢管内衬 PVC 管)。 第二章 技术措施 1、第一阶段为了确保本工程的质量目标收集施工所用的各种技术资料、 规范及图集。 对于分期分批进场的劳动力也要进行阶段性技术交底工作。 2、第二阶段工期目标, 使每个员工清楚施工总进度计划。 施工所用的机械设备随施 工进度落实到位。及时配合土建施工段的施工进程,做好预埋件的预制工作。总之各阶 段工人进场的时间、人数都以整体为目标,全面协调配合。 3、根据材料预算计划及时将施工用料供应至现场,经检验合格才可使用。 4、根据设计要求明确各项施工技术要点,进行技术交底并做好交底记录。 5、施工顺序先地下后地上,安装与土建密切配合,交叉施工,做好各项预留、预埋 工作。 6、在土建子分部工程完工具备安装条件后, 进行设备、管道、电气等分项工程的安 装工作,应先重点后一般的原则。 7、及时做好施工机具的检修工作。 第三章 施 工 布 置 一、项目组织 见图如下: 项目经理 李红卫 . 项目副经理 项目工程师 陈会杰 张建安 . 二、工程管理及质量目标 (1) 针对本工程的特点和技术要求,组织一套强有力的管理班子和施工队伍,并对直接消耗在施工中的人工、机械、材料进行统一调配,科学管理,做到高效低耗完成施工任务。 (2)安全生产、文明施工:在施工进程中,要时刻以安全生产,文明施工为方针,认真执行和贯彻安全生产,文明施工的规范和条例,并结合本工程的特点,制定出相应的安全技术保证措施和文明施工条例。 (3)保质保量确保工期:建立一套健全的质量保证体系,对工程的进度, 质量做到有组织、有计划的进行监控。对进度做到和土建同步,且不拖总体进度为基本。三、搞好技术准备工作 工程技术的功关,是保证工程质量的前提,本给排水安装工程的技术准备工作,从以下几个方面进行: (1)熟悉施工图纸及有关会审资料, 认真组织有关人员熟悉资料的自审和会审工作内容,发现问题后并及时的解决问题。特别是注意各专业间的配合问题,合理安排施工顺序。 (2)针对该工程施工特点和施工技术难点, 抓好管道连接、 设备安装与调试等项工作,熟悉并掌握施工所需的技术规范、标准和其他资料。 (3)收集工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点。 四、施工资源准备: 主要有劳动力 ( 施工技术管理人员、技术工种 ) 的配置。配置好施工机具,调试仪表,根据设计要求,明确施工材料,设备采购计划,并保证按工期要求进行。 五、施工现场临时设施的准备: 搞好现场临时的施工设施,做好施工前的四通一平,保 . . 证施工能按时进场,规划好材料的堆放场地,确保文明施工。 六、施工阶段的管理: 给排水安装工程,程序控制是非常关键的。合理安排好各专业间 的工序交叉作业,可以为优质高效完成本工程奠定一个良好的基础。 第四章 主要施工方法 一、施工前的准备 1、管道施工前了解建筑各专业施工图及其它工种的密切配合。 核对各种管道的坐标 表高是否有交叉,管道排列所占空间是否合理,有问题及时与有关人员研究解决,办理 变更洽商记录。 2、按要求核对管材、 管件、阀门等在使用前进行规格型号及外观检查,并核查厂品 的质量证明文件。 3、组织人员及机具的进场及时,并安排好各分项工程的工作计划。 二、施工过程质量控制 1、建筑给排水工程与各相关专业之间, 应进行质量交接检验并形成记录。 交接检验 是过程控制的手段之一,也是解决各相关专业间矛盾的方法之一。 2、隐蔽工程应在隐蔽前经各方检验合格后才能隐蔽,并形成记录。 3、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的应采取防水措施。 对有严格防水要求的建 筑物,必须采用刚性防水套管。 4、管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时,应根据情况采取保护措施: (1)在墙体两侧采取柔性连接; (2)在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150 ㎜的净空; (3)在穿墙处做成方形补偿器,水平安装。 5、在同一房间内,卫生器具及管道配件,除有特殊要求外,应安装在同一高度上。 6、明装管道成排安装时, 直线部分
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