经营部年终工作总结.pdfVIP

年 终 总 结 转眼忙碌而又充实 2013 年已经接近尾声， 而我也在万基这个大家庭工作了半年。 这半年 来在领导的关心和支持下我的工作和学习都得到长足的进步，在同事们的帮扶下业务能力也 得到了提高。 一、入职感想 今年四月份我有来到了万基这个大家庭，在这里我见到了和蔼可敬的领导、努力热情的 同事。后来又加了红河谷拓展训练，在这次训练中我更深深的被我们这个集体中所表现出来 的团结坚强、努力拼搏、积极进取的气息所感染。这一切使我迅速融入并爱上了这个集体。 二、主要工作回顾 进入公司后，我首先在技安科工作。在这期间李总和张科长对我的帮助很大，并使我感 受到了我们公司对于工程质量、安全的重视。为了加强工程管理，我们采取科员派驻现场进 行定点监管、副科长分区包片经行巡检、公司不定期巡检这三重手段对工程进行严密监控， 防止事故发生，提升工地形象。 在技安科期间我主要和桂凯歌负责了莲韵雅苑工程。当时正值 6 月，骄阳似火我们冒着 酷暑高温坚持对各个项目进行每周两 次以上的检查，不厌其烦的与各个项目负责人进行沟通，催促其加强安全防护提升工地 形象，后来使莲韵雅苑工程得以顺利通过“许昌市季度标准化考核” 。 随后的七月份我公司开展了竞聘上岗的活动，我怀着忐忑的心情参加了竞聘，并有幸的 得到了公司领导的信任，通过了此次竞聘，以副科长的职位进入了经营部。 进入经营部后，通过和韩总的接触，我在他身上深深的感受到了对工作高度负责的态度 和积极进取气魄，以及条理清晰、具有明确时间和目标的计划管理。后来更是在公司组织的 学习大会上明白了集体与个人荣辱与共的关系，企业兴则个人兴，企业衰落则个人的事业也 无从谈起。因此我决定向韩总学习，以高度的责任心、积极进取的态度投入工作，为公司的 发展而奋斗。 三、经营部工作回顾 1 、本地市场信息搜集 进入经营部后，我首先负责开始了本地市场的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下， 我们冒着炎炎烈日穿梭在许昌市的大街小巷，进行着市场信息搜集工作。我们主要通过许昌 市国土资源局及城乡规划局等政府网站，获取土地交易及工程规划信息。然后，通过实地考 察确定项目的进展状况。 最后我们建立了， 潜在工程追踪台账， 并根据项目现状况进行跟踪， 争取做到早发现、早联系、早介入，为后期的洽谈工作赢得先机。 2 、清欠工作 进入九月份我开始接手清欠工作，清欠工作是关系到我公司根本利益的工作，其直接影 响到我公司收入。在接手清欠工作后，从最初的摸排基本情况，到后来的电话催缴，再到后 来的下发风险告知书及律师函， 我们做了大量工作。 截止目前为止清回欠款进 10 万元， 经统 计核实已交完管理费的有近 50 万元。虽然成绩不大但我们为之付出了努力。 3 、分工公司管理工作 八月下旬，我们在郑州又开设了分公司，我开始负责郑州分公司的业务。郑州分公司由 于刚刚成立，人员配备不齐业务水平不高，加之郑州建筑市场竞争激烈，签订合同额不大。 十二月初由于我公司在湖北的工程开始，赵雨轩调往湖北，商丘分公司无人管理，我开始接 手商丘分公司。由于商丘分公司已经营多年，人员齐备业务水平较高、管理成熟，仅半个月 已签订合同 0.95 亿元。 4 、科室管理 10 月份，在韩总的指导下开始制定绩效工资考核方案。本着多劳多得，工作成果与工资 挂钩的原则。我们通过对科室职责的细化明确了每个人的基本任务，制定出了考核内容并设 立相应的奖励作为激励措施。绩效工资方案制定出来后经过全科室的讨论后开始实施。 三、总结过去发现不足 经过近半年的工作，在工作中发现了一些不足，简述如下： 1 、与人沟通的能力欠佳。 2 、本地市场开拓力度不大。 3 、清欠任务急需新的方式、方法。 四、解决出现问题的方案及计划 1 、对于个人沟通能力欠佳， 我决心在新的一年里以韩总为榜样努力学习， 提高自身素质。 2 、清欠任务已经进入后期攻坚阶段， 大部分已经交齐或者正在缴纳， 剩余极个别赖账户 对清欠工作极不配