公司2013年度经营管理目标责任书.pdfVIP

江苏牧羊集团有限公司 2003 年度经营管理目标责任书 成套工程有限责任公司 目标责任书发布方：江苏牧羊集团有限公司 （以下简称甲方） 目标责任书承受方：扬州牧羊饲料成套工程有限责任公司 （以下简称 乙方） 为 确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现，进一步明确集团公 司和各下属公司的责任、权利和义务，促进集团饲料成套工程业务的快速发 展，甲、乙双方经过协商，特签定二零零三年度经营管理目标责任书。 一、目标管理责任体制 实行集团公司领导下的以乙方总经理为首要责任人的目标管理责任体 制。 二、主要经营范围： 饲料、粮食及其他相关行业工程安装服务。 三、经营责任期 ： 从 2003 年元月 1 日起至 2003 年 12 月 31 日止，共计 12 个月。 四、经营管理责任目标 指标名称 指标数值 指标计算 1. 实际收入 (1)合同数额不低于18000万元 (2)实际收入不低于13500万元 2. 收入费用率 (1)销售费用率不高于3.5% 实际费用/ 其中：业务费用率不高于2.2% 合同额 财 (2)管理费用率不高于3% 管理费用/ 务 实际收入 指 3. 净利润 不低于388万元 (实际收入- 标 总 成 本 费 用 ) × (1-33%) 4. 回款率 不低于92% 当期实际收 入到帐额/ 实际收入 1．工 100% 程及 管 时完 理 工率 指 2．工 98%以上 标 程质 量优 良率 3．安 无重大安全责任事故 全管 理目 标 4．现 (1)工作现场整洁、规范、有序 场管 (2)工作流程科学、合理、经济 理目 (3)工作效率不断提高 标 5．品牌提升 (1)遵守甲方的品牌 VI 规范，在整个 指标 生产经营活动中始终贯 品牌维