华为公司采购的资料 共33页.pptVIP

华为技术有限公司 供应链管理 采购管理 小组成员介绍 00000000000000 以沈娟(ppt制作 0000000000000000 000自000000自自0自 以祝晓敏(会议记录与搜集资料) 吴双(搜集资料) 以廖端杭(整理资料) 以曾逢斌(PpT讲解) 由深圳径邦礼品提供支持,径邦礼品,礼品业专家,咨询电话075525637178徐生 目录 公司简介 二、华为采购概述 1.采购目标 2.采购定位 采购战略 4.采购原则 三、华为采购组织结构 1.基于物料族的组织结构 2.主动的组织 3.采购需求履行 四、华为采购流程 1.认证和选择供应商 2执行采购 绩效管理 华为米 公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总 部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网 络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无 线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、 服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立 2019年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当 年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2019年底,华为在国际市场上 覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用 华为的产品和服务。 华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营 商50强中的45家及全球1/3的人口 2019年《财富》世界500强中华为排行全球第315位,与上年相比上升 华为通讯(终端)主要从事网络通讯终端产品的 研发、生产及销售。主要产品有手机终端 ( WCDMA手机,CDMA手机,GSM手机等)、数据 卡终端(W卡,C卡,TD卡等)、固定台终端、视 讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线 (Logo,颜色,壳体,频段,软件,语言等定制), 致力成为运营商转售市场的领先者。主要的合作运 营商有VDF, T-Mobile,O2,中国联通/移动/电信 日本软银,印度塔塔,巴西Tm,法国 orange等全 球顶级运营商。09年销售额330亿RMB 公司整个组织架构 董事会 总裁办 十部部 研发/产品线 销f 售与服务部 供应链管理部 企业运作计划部 财务部 数据卡8MT 计划与订单履行 数据卡EPU 制造工程部 商务部 市场行销部 制造部 WCAMA手机EPU 综合市场计划部 采购履行部 服务部 审计部 技术总体部 设计部 计划业务管理部 采购目标 构建一个世界级的采购运 作系统,满足客户需求。提 升公司的客户满意度和核心 竞争力。 由深圳径邦礼品提供支持,径邦礼品, 礼品业专家,咨询电话0755生 采账完位 在下述方面推行世界级的采购运作 10:10°2 对供应商的行为和合作关系进 行管理 、基于端到端的流程处理和有效 的信息技术支持之上的流线型运 作 高水平职业化团队的建立 采购策略 1.集中认证, 分散采购 通过集中认证 专家团) 集中认证,分 各采购组分散采 散采购 购,快速响 寻求公司整体 应市场,满足局 最佳利益 部需求 2.细分采购策略 市场供应基础 潜在供应商 格供应商 核心供应商 战略供应商 3.与核心供应商建立战略伙伴关系 4.采购早期介入研发