地产工程管理公司施工现场样板评审工作指引.docVIP

XX地产工程管理有限公司 样板评审工作指引 二〇一四年九月 XX地产工程管理公司 样板评审工作指引 目 录 1. 总 则 2 2. 材料样板的确定与封存 3 3. 工程施工样板评审的要求 6 4. 样板应用 9 5. 附件 10 1 XX地产工程管理公司 样板评审工作指引 1. 总 则 编制目的：为弘扬XX精神，让“工科XX”的旗帜更高的飘扬，我们必须更好、 更全面、更专业地去深耕细作，规范贯彻“样板先行”管理制度,确保工 程管理公司现场管理人员充分领会设计意图,熟悉设计材料,正确地管控 施工方按要求施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求，特制定本 指引。 编制时间：2014 年 9 主编单位：XX地产工程管理公司工程管理部 协编单位：XX地产工程管理公司（宁波） 编制说明： (1) 本指引适用于XX地产工程管理有限公司工作中的设计、招标、施工等阶段。 (2) 本指引应符合国家及地方现行有关标准的规定。 本指引中的术语： 工程管理公司：指XX地产工程管理（深圳）有限公司，也即 工程管理公司（总部）。 工程管理公司（地区）：指XX地产工程管理（深圳）有限公司 在各地区的分公司。例如：工程管理公司（广州）。 项目部：指XX地产工程管理公司（地区）的项目部。 事务部：指XX地产工程管理公司（地区）的项目事务部。 合约部：指XX地产工程管理公司（地区）的合约部。 设计部：指XX地产地区公司的设计部。 营销部：指XX营销地区公司的营销部。 2 XX地产工程管理公司 样板评审工作指引 2. 材料样板的确定与封存 2.1招标过程中方案样板的送样与确认工作流程详见公司设计部、合约部的相关制度 要求。 2.2方案样板的评审由设计部相关设计师组织，对不满足要求的方案样板，要求供应 商于 5 个工作日内重新送样；方案样板的送样质量及进度作为评标工作的重要依 据。 2.3项目部需根据设计部及合约部要求，跟进设计封样情况，并及时催告相关承建商 及时准备样板供设计师进行评审。 2.4方案样板经深化设计后，设计样板的确定由设计师组织评审并封样，设计师、合 约部、送样方需要在封样单上签章确认，并注明主要材料或必要材料的规格与型 号；每种材料封样数量不少于两套，一套设计部封存，一套移交项目部封存，用 于指导现场施工及验收。 2.5各专业分包单位必须在定标后一周内完成所有必要材料设计样板的封样与移交工 作；如定标之设计样板与方案样板无调整，可采用方案样板代替。 2.6装饰阶段需封样的主要原材料包含但不限于以下项目： 序号 名称 样品项目 评审部门 不同型式的样窗及相应的型材断面、不同类 设计部、项目事 1 铝合金门 型玻璃、各类门锁、锁扣、滑撑、滑轮、合 务部、合约部、 窗、百叶 页、固定铁片、锚固件、紧固件、执手、胶 营销部、项目部 条、毛条、发泡剂、耐候胶等所有辅件 型材断面、门锁、锁扣、门碰、合页、铰链、 设计部、项目事 2 入户门 务部、合约部、 紧固件、密封条、耐候胶等所有辅件 营销部、项目部 型材断面、门锁、锁扣、合页、铰链、紧固 设计部、项目事 3 防火门 务部、合约部、 件、密封条、耐候胶等所有辅件 项目部 不同类型主材、含保温、防水、屋面瓦及其 设计部、项目事 4 屋面系统 务部、合约部、 所有辅件 营销部、项目部 不同类型主材、下水管、锚固件、紧固件、 设计部、项目事 5 檐沟 务部、合约部、 篦子等辅件 营销部、项目部 6 外墙饰面 不同类型主材、含粘结剂、勾缝剂或干挂配 设计部、项目事 XX地产工程管理公司 样板评审工作指引 石材 件等辅件 务部、合约部、 营销部、项目部 设计部、项目事 7 外墙涂料 包括工序样板 务部、合约部、 营销部、项目部 设计部、项目事 8 外墙面砖 不同类型主材、含粘结剂、勾缝剂 务部、合约部、 营销部、项目部 含不同类型成品及型材断面、夹胶安全玻 设计部、项目事 9 阳台栏杆 璃、角码、钢衬、法兰、紧固件、锚固件、 务部、合约部、 耐候胶等辅件 营销部、项目部 外保温材 保温砂浆除外，不同类型的保温主材及相应 设计部、项目事 10 务部、合约部、 料 的锚固件、网格布、钢丝网、粘结剂等辅 项目部 不同部位不同类型的防水主材及相应的粘 设计部、项目事 11 防水材料 务部、合约部、 结剂等辅材 项目部 不同类型主材及饰面成品、粘结剂、锚固件 设计部、项目事 12 装饰线条 务部、合约部、 等辅材 项目部 设计部、项目事 13 强弱电箱 务部、合约部、 项目部 2.7 精装修阶段需封样的主要原材料包含但不限于以下项目： 序号 名称 样品项目 评审部门 1 墙地砖 不同类型的主材、粘结剂、干 设计部、项目事务部、合约 挂配件等 部、营销部、项目部 2 墙地