ibm新奥燃气控股集团—ed02.01可研调研流程说明书v1.0.docxVIP

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2020-09-22 发布于河北
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文件名称 :可研调研说明书版本： V1.0 流程编号 : ED-02.01 发布日期 : 2006/4/26 流程管理部门：可研设计项目部门流程主管：项目负责人、流程说明该流程描述依据可研设计项目合同、甲方提供的市场调研信息和项目需求信息，根据可研设计的要求收集项目可研设计所需要的信息，并分析确定甲方可研设计需求，形成可研设计需求分析报告。三级流程包括： ED-02.01.01 收集项目可研信息 ED-02.01.02 分析确定可研需求、流程适用范围华新技术公司可研设计项目部门、流程范围起点：收集项目可研信息终点：分析确定可研需求、接口关系上游流程：无下游流程： ED-02.02 制定可研设计方案其它接口：合同管理、关键 KPI 信息完整率与准确性（不低于 98 ％）、关键流程描述 ED-02.01.01 收集项目可研信息依据《项目可研设计合同》的要求，在充分了解甲方项目可研设计需求的基础上，收集项目可研设计所需的信息，包括内部信息和外部信息。 ED-02.01.02 分析确定可研需求对收集的项目可研信息进行合理的分析，确定甲方项目可研设计需求，并在甲方认可的情况下，形成项目可研设计需求分析报告，作为项目可研设计的依据。、流程图 [VISIO 垂直跨职能带流程图 ] 、业务规则《信息、数据、资料需求调研模版》《设计标准》、相关制度《 ISO9000 质量管理体系文件》 1 / 2 《设计管理监督办法》 2 / 2