保险政策转型的改革赋能增员意愿.pptVIP

政策转型改革赋能  214a  是什么让我们如此焦虑?  经济不好 出勤率低 监管严峻 焦虑 活动率低 同业竞 争 客户变化 没有客户  客户群体发生变化 90后平均持有4张保单,其中27张 为健康险,成为保险消费主力军。 中高端客户崛起与年轻一代的崛起 90后自主筛选能力强购买保险决策比 方面财富向金字塔上端聚集,富裕 80后平均快36天 人群依旧富裕,且有了更加复杂的消费需 求,对服务提出更高要求,另一方面,90 《90后保险大数据报告》 后消费者新势力起,增长速度比80后快 35%,是互联网保险发展的新动力源。  技术升级 让数字化真正转化为生产力 近年来,各大保险公司在技术投入大 量资金,做了各种各样的App、服务号、 公众号等等,这离不开两个要素:一是利 用大数据技术促进客户洞见;二是利用移 动互联技术助力020业务模式。  中国寿险行业两大趋势 从锁定目标客户到 从提供风险赔偿到 随客户长保障生活质量  未来的寿险经营模式 数字化」生态化平合化 m得  数字化 线上与线下相结合 推动代理人渠道与其他渠道进行线上线下的连通及互动,实现高 效获客与转化,同时运用数字化工具来提升代理人的效率助力销 售,并进行日常管理。网红需要导流,也需要办粉丝见面会,所 以网红一定是线上线下相融合的,多渠道融合发展。  进行生态布局,与外部合作方 内部业务条线形成资源互换 生态化 打造生态圈;借助生态圈,服 务客户全生命周期,助力产品/ 服务升级;针对不同客群,形 成不同生态,整合服务资源。 产品和服务不断 一个网红即便一开始是凭借非 推陈出新 常简单的技能走红,但未来要 想持续地红下去就需要不断产 生新的内容,可以精进,可以 提升,可以转型,可以改变。