医院企划部推广组考核1.docVIP

人员 职责 分值 评分 担任论坛管理员维护全面情况及督促相关链接管理好自己的板块； 20 更新维护博客，每天更新文章12篇，重点博客每天2篇，非重点博客一周1篇； 20 每天到_10____论坛发贴__5___个、病毒传播___2000___个 20 4、每三天为一周期查核，修改竞价排名,整理本周的最受关注关键词； 40 1、医院的必威体育精装版动态文章更新（如每周妈妈班新闻报道，医院发生的重大事件）由事务当事人确定每篇文章发布的板块，及内容标题是否需要相应改动，并及时发布；其他网站上的新奇文章、科普资料的搜集和发布等 20 2、每日更新上传医院网站科普文章5篇，重点科室3篇、非重点科室2篇； 40 3、百度知道回答问题，每天回答20-40个问题； 40 20 2、每天检查一次baidu、google及本地网站、论坛上是否有出现负面新闻或帖子 10 3、每天检查一次在线QQ咨询回复、商务通咨询回复、网站留言回复等，发现未回复立即和网络咨询室衔接 20 4、统计每周和月通过博客、论坛罐水、病毒传播所带来的网络咨询 10 5、每周和月分析一次主要竞争对手的网络推广情况（包括推广手段，效果，我们应对的办法等） 20 6、整理商务通统计数据：来路，地域，科室，关键词。 20 企划部推广组推广人员考核 经公司研究决定， 网络推广人员 的2009年02月至2009年05月份的科室提成方案如下： 一、核算范围 1、日常业务考核（按照下面表格的内容进行评分，总分100分） 2、IP核算评分（共计10分） 目标：日均IP量1万个 （1）超过90%要求，得分10分；若低于90%而高与80%，则得分5分；若低于80%，则得分0分； （2）若日均IP量超过1.1万，则奖励100元；超过1.2万，则奖励200元； 3、咨询量核算评分 目标：日均咨询量120个 （1）超过90%要求，得分10分；若低于90%而高与80%，则得分5分；若低于80%，则得分0分； （2）若日均咨询量超过140个，则奖励100元；超过160个，则奖励200元； 二、核算方式 奖金总额（900元）*（得分/100）+奖励部分金额 三、此方案适用于2008年06月至2008年07月份的科室及个人业绩核算，2008年8月1日新方案将对各部门提成比例进一步调整，新方案未出台前，按此方案执行； 四、此方案仅在本科室范围知情，不得将绩效收入告知其它科室人员，否则给予扣发当月及下月的2个月奖金收入； 责任部门长： 　　 　　 　　　　 企划领导： 　　　　 　　 　　　 医院领导： 　　　　 　　　　 2008年5月