ERP系统不足及建议复习课程.docVIP

ERP系统不足及建议 前言 通过这段时间对ERP系统的接触，发现各部门在使用过程中出现的异常主要有两方面：一方面是工作人员操作导致，是可以通过培训、确认单据前检查、单据审核等方法改善；另一方面就是ERP系统缺陷，是比较头痛的问题，在得不到解决的情况下可用手工代替。下面将简单客观的说明一下ERP存在的问题。 ERP存在的不足 MRP运行环境不足 MRP是ERP系统运行的核心，通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，再根据物料的需求提前确定投产或订货时间的计算思路，是整个物控、成本核算、计划作业等的基本。MRP有效运行的环境不够成熟， ERP出现单据误判等问题。 生产制造管理的不足 ERP系统缺少制程管理，当前系统仅处于生产领料的初级阶段。 缺少各种报表，如状况表、明细表，统计表 不能直观的从ERP系统中查看工作进度和明细报表，使管理人员不能发挥ERP效能。 外包管理的不足 不能满足公司外包管理需求，目前只体现在外包领退料功能。 系统运行速度慢 在系统核料时非常明显，严重影响使用者的工作效率 ERP产品编码不够灵活 在系统操作中，使用最多的就是产品编码，在设定编码应遵循分类展开，简单，易记等原则。 系统改善和建议 对ERP系统解决难道较大的，我们沿用手工作业。 运行速度慢，在使用中尽量减少软件运行程序，以提高系统速度。 改善产品编码是个庞大的工程，在不更换新系统的情况下建议按旧版进行。 ERP是个强大的管理软件，建议成立ERP小组，对现有的流程作优化，以达到使用最大化，在变更前先测试讨论，再实施。 完善功能模块，增加ERP系统的明细报表。 ERP系统的不足给我们带来诸多不便，若有合适的系统可考虑更换。 导入新系统的前期准备 基础数据进行建立、整理及规范（产品编码、BOM表、客户/厂商、报价资料的整理） 子系统功能测试；各模块之间数据关联的正确性测试；统计报表数据的正确性测试。 库位、人员工作分配、权限等资料整理 部门流程和公司总体流程制定 结束语 公司能扬长避短，整合资源，为下一步完善ERP系统奠定良好基础。 以上若有不当之处，敬请批评指教。 行政：小马　　　 日期：2014-09-09 课 题 9.1二力平衡 课 型 新授课 授课日期 主 备 人 王靖 审 核 人 授 课 人 王靖 使用班级 八年级 学生姓名 学 号 学习目标 1.知识与技能:知道什么是二力平衡并理解二力平衡的条件。 ?2.过程与方法:通过研究二力平衡条件的实验，培养学生观察和实验能力；通过对二力平衡条件的应用，培养学生分析问题、解决问题的能力。 ?3.情感态度与价值观:通过观察生活中的平衡现象。培养对科学的热爱和对我们生存的空间探索的欲望。 教学重点 平衡状态 二力平衡条件 教学难点 理解二力平衡条件 会用二力平衡条件分析物体受力情况 教具及实验设计 铁架台 滑轮 钩码 细线 卡片 教?? 学?? 活?? 动 【新课导入】 分析课本图9-1中各个物体分别受到哪几个力的作用和所处的状态,在下图试画出物体所受力的示意图并说出其运动状态. （a）静止在桌上的花瓶，受到 和 力，花瓶处于 状态； （b）在铁路上匀速行驶的列车受到 、 、 和 力，列车处于 状态； （c）静止的黄山飞来石，受到 和 力，石块处于 状态； （d）起重机匀速起吊的重物，受到 和 力，重物处于 状态。 【学习新课】 一．平衡状态及二力平衡 [读一读]阅读课本62页最下面一段,回答下列问题. 1、物体在几个力的作用下处于 或 状态，我们就说该物体处于平衡状态。 2、当物体在两个力的作用下处于平衡状态时，我们就说这两个力 ，简称 。 [练一练]举出日常生活中处于平衡状态的物体： 二．探究二力平衡的条件 [猜一猜] 阅读教材P63猜一猜，根据日常生活经验谈谈自己的看法： 1.相互平衡的两个力大小有什么关系？ 。