工程项目部质量管理工作方案.docVIP

幼儿园等4项（怀柔区第四幼儿园新建工程） 北京金桥建筑集团有限公司第四项目部 PAGE PAGE 15 幼儿园等4项（怀柔区第四幼儿园新建工程） 北京金桥建筑集团有限公司第四项目部 幼儿园等4项（怀柔区第四幼儿园新建工程） 质 量 管 理 工 作 方 案 2014 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总 则 2 第二章 质量管理保证组织机构 3 第三章 质量目标 5 第四章 质量管理 7 第五章 质量通病预防措施 13 第六章 常规质量控制点的设置 15 第七章 施工质量控制点细部分析及检测方法 16 第八章 附表 22 第一章 总 则 1.1为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成本工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位、监理单位和上级单位的有关规定、标准，结合项目部实际情况，特制定本办法。 1.2各级参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准，确保施工质量。 1.3项目部为“具体管理”，劳务班组为“具体实施”，并接受公司相关职能部门对本工程项目质量的管理监督。所有管理及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中，以不接受监督管理为耻，并尊重别人的岗位工作和劳动成果。 1.4项目部、劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业安全健康 “三标一体”管理体系，严格按照公司《程序文件》和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。 第二章 质量管理保证组织机构 2.1成立质量管理组织 2.1.1项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人为副组长，施工员、材料员、机电设备工长等人员为组员的并以公司总工程师技术指导监督的项目技术小组，及时分析施工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。 2.1.2项目部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。 2.2质量管理机构的设置 2.2.1项目部设项目经理1名、技术负责人1名、现场经理1名、质量负责人2名、专业施工员、材料员、机电设备工长2名；劳务班组配兼职质检员各1名（可以为班组长）。所配质量检查人员要分工明确，专职专用。 2.2.2各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。 质量管理机构图 项目经理 项目经理 现场经理技术负责人 现场经理 技术负责人 机电设备工长材料员技术小组 机电设备工长 材料员 技术小组 专业施工员 劳务班组 劳务班组 第三章 质量目标 3.1质量总目标 以“我们将把无质量通病、有竞争力的产品和服务，准时交付顾客”的质量方针为宗旨，严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，创结构长城杯和竣工红螺杯。 3.2质量目标分解 分部工程 质量目标 分项工程 保证项目质量目标 基本项目质量目标 允许偏差项目质量目标 基础工程 长城杯 模板工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 钢筋工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 砼工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 模板工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 主体工程 长城杯 模板工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 钢筋工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 砼工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 模板工程 符合GB50204-2011 合格 90%实测值在偏差允许范围内 屋面工程 长城杯 保温层 符合GB50207-2012 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 找坡层 符合GB50207-2012 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 防水层 符合GB50207-2012 合格 90%实测值在偏差允许范围内 装饰工程 长城杯 外保温 符合GB50411-2007 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 护栏 符合GB50210-2012 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 楼地面 符合GB50209-2010 合格 90%实测值在偏差允许范围内 长城杯 抹灰工程 符合GB50210-2012 合格 90%实测值在偏差允许范围内