工程项目管理硕士复试试卷答案1.docVIP

2011年工程硕士专业学位研究生招生专业课考试 《工程项目管理》试卷答案 一、填空题：（每空1分，共20分） 1、按建设阶段，一般将工程项目划分为：（前期项目）、（预备项目）、（施工项目）、建成投产项目。 2、网络图法有（关键线路法）、（计划评审技术）、（图示评审技术）、（决策网络计划法）、风险评审技术等几种类型。 3、进度比较分析的方法有：（横道图比较法）、（前锋线比较法）、（S型曲线比较法）、（香蕉型曲线比较法）、（列表比较法）。 4、常用的估算方法有：（生产能力指数法）、（资金周转率法）、（比例估算法）、（综合指标投资估算法）。 5、施工产品质量维护的措施有：（防护）、（包裹）、（覆盖）、（封闭）。 二、单项选择题：（每题2分，共20分） 1、（ B ）是管理的核心。 A、设计方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理 2、项目目标的（ D ）控制是项目管理最基本的方法论。 A、静态B、事前C、事后D、动态 3、（ B ）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施 4、施工过程中，受到特殊恶劣气候的影响造成了工期和费用的增加，则承包商（ A ）。 A、只能索赔工期B、只能索赔费用C、二者均可D、不能索赔 5、某工程统计分析得知，已完工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ B ）万元。 A、100 B、-100 C、-200 D、-300 6、在国际上项目管理咨询公司不接受（ A ）委托。 A、监理单位B、业主方C、施工方D、供货方 7、通过（ D ）的编制，以分析和论证项目进度目标实现的可能性。 A、各子系统进度计划B、各子项目进度计划C、总进度计划D、总进度纲要和总进度计划 8、（ C ）是最易为人接受和采用的措施。 A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施 9、当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商（ D ）。 A、只能提出工程单价变更B、只能提出施工进度变更C、不能提出工程变更D、二者均可 10、某钢门窗安装工程，五月份拟订工程计划成本10万元，已完工程计划成本8万元，已完工程实际成本12万元，则成本偏差为（ D ）万元。 A、-2 B、4 C、2 D、-4 三、案例分析题：（共40分） 【案例1】答： (1)可以。因为玻璃板块制作是在关键线路上的工作，直接影响到总工期，建设单位未及时供应原材料造成工期延误和停工、窝工损失，根据《合同法》规定，应给予工期和费用补偿。（5分） (2)正确。因为按照《建设工程价款结算暂行办法》规定，工程设计变更确定后14天内，如承包人未提出变更工程价款报告，则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。（5分） (3)不正确。因为按照《建设工程价款结算暂行办法》规定，自变更工程价款报告送达之日起14天内，建设单位未确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。所以，幕墙公司可以按照变更价款报告中的价格进行结算。 (4)不合理。因为本工程为固定单价合同，合同中的综合单价应包含风险因素，一般的材料价格调整，不应调整综合单价。（5分） 【案例2】答： 问题1： 事件1 可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。 事件2 不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是一方的责任，其措施费由乙方自行承担。 事件3 可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更时甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3 事件4 不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。（5分） 问题2： 事件1 工期补偿1d因为工作B在关键路线上，其作业时间拖延的1d影响了工期；但工作A不在关键路线上，其作业时间拖延的2d没有超过其总时差，不影响工期。 事件2 工期补偿为0d。 事件3 工期补偿为0d，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360－300）×5d=1d，不影响工期。 事件4 工期补偿0d。 总计工期补偿 1d+0d+0d+0d=1d（5分） 问题3： 将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得实际工期为24d。 工期提前奖励款为（25+1－24）d×3000（元/d）=6000元（5分） 问题4 ： 事件1 人工补偿费为 （8+10）工日×12元/工日=216元 事件2 机械补偿为 2台班×