工程项目部党风廉政建设办法.docVIP

工程项目部党风廉政建设办法 第一章 总 则 第一条 为加强工程项目部的党风廉政建设，促进项目部经营管理水平和经济效益的提高，根据《中国共产党章程》、中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和集团公司有关规定，结合项目部实际，特制定本暂行办法。 第二条 集团公司以及集团公司分公司、集团公司全资子公司、控股子公司所管理的工程项目部均适用本办法。 第二章 党风廉政建设责任体系建立 第三条 项目主管单位在与项目部签订工程项目责任书的同时，要与之签订党风廉政建设目标责任书，明确项目部在施工期内要达到的党风廉政建设目标。项目部要按照“一岗双责”的要求，把党风廉政建设的任务和责任分解到领导班子每个成员和项目部每个职能部门，做到责任主体明确、建设目标明确、履行职责明确，形成一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设责任体系。 第四条 项目部党风廉政建设责任目标： （一）职工群众认可率高。民主测评中认为本工程项目部党风廉政建设“很好”、“较好”的职工群众比率不低于85%。 （二）党员干部遵纪守法。本工程项目部党员干部不发生重大违法违纪问题。 （三）项目管理严格。严格物资设备采购、对外劳务采购、工程分包、资金决策使用等关键环节的管理，努力提高经济效益，不发生重大经济案件。 第五条 项目部领导班子党风廉政建设责任： （一）按照上级要求，结合本项目部实际，安排部署党风廉政建设工作，并组织实施； （二）开展党风廉政教育，组织党员干部学习党纪政纪条规，对直接管理人员发生的不廉洁行为进行诫勉谈话，督促整改； （三）加强对源头预防和治理腐败工作的领导，健全、落实工程建设中容易滋生腐败的重点环节的管理制度； （四）模范遵守党纪政纪，教育、管好自己的家庭成员和身边工作人员，防止发生违法违纪问题和不廉洁行为。 第六条 项目部职能部门党风廉政建设责任： （一）教育、督促本部门人员廉洁奉公、遵纪守法； （二）结合业务特点，把好源头预防和治理腐败的关口； （三）结合业务实际，健全完善党风廉政建设规章制度。 第三章 纪检监察机构及党风廉政制度建设 第七条 项目主管单位在组建工程项目部、设置党委（党工委）时，应同步设置纪委（纪工委），配备专（兼）职纪委（纪工委）书记，其职级与项目部领导班子副职相同；不设立纪检监察机构的项目部，应明确一名项目部党组织负责人分管纪检监察工作。 第八条 建立健全领导人员廉洁自律制度。其内容包含（但不限于）以下要求： （一）不准收受或变相收受直接管理和服务的对象、主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人及销售商、外包队所送与的现金、有价证券或贵重礼品。（无法拒绝的要按照有关规定及时登记上交）。 （二）不准个人及亲属投资入股与其所在项目部有关联交易、有依托关系的私营、民营企业、外资企业； （三）不准将项目部承建的工程分包给配偶、子女、亲友承建； （四）不准违反决策程序，暗箱操作工程分包、设备、物资、对外劳务采购等事项； （五）不准擅自决定大额资金的运作、设立“小金库”、公款私存、报销应由个人承担的费用和违规发放奖金。 第九条 针对工程建设中容易滋生腐败的重点环节和关键部位，健全管理制度，从源头上预防腐败的发生。其主要内容应包含： （一）承建工程分包管理制度。项目部选择分包单位必须严格按照《集团有限公司工程分包合同管理实施细则》或项目主管单位有关制度规范工作程序。 （二）对外劳务采购管理制度。项目部对外劳务采购必须严格按《集团有限公司承建工程对外劳务采购管理实施细则（试行）》或项目主管单位有关制度规范工作程序。 （三）设备物资材料采购管理制度。项目部设备、物资材料采购必须严格按《集团公司设备购置管理办法（试行）》、《集团公司物资材料采购实施细则（试行）》或项目主管单位有关制度规范工作程序。 （四）财务管理制度。项目部应建立健全财务管理制度、结算制度和资金管理制度，严格按照规定管理、使用资金。 第四章 党风廉政宣传教育和案件的查办 第十条 项目主管单位和项目部要把党风廉政宣传教育和案件查办工作列入项目部反腐倡廉工作的重要内容加以落实。 第十一条 教育方式和内容： （一）任前谈话教育：项目主管单位纪委负责人要在项目部领导班子成员任职前对其进行党风廉政谈话，提出党风廉政建设方面的要求。谈话重点内容：项目部领导人员应遵守的廉洁自律规定和应履行的党风廉政建设责任。谈话结束后，项目部领导人员要填写《廉政谈话登记表》。［可参照集团公司党委、集团公司《对新提拔任用领导人员实行廉政谈话暂行办法》（见葛党［2001］91号文）进行］。 （二）日常宣传教育：项目部要将党风廉政宣传教育贯穿于工程建设过程之中，融于施工安排、工程分包、劳务采购、工程结算、设备物资采购等业务工作之中，一起进行，一起落实。要利用“三会一课