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知识产权对于企业发展的意义 演讲人:李伟 浙江大学宁波理工学院副教授 浙江大学企业管理硕士生导师 白家老号的故事——百草厅的复兴 目 录 一、作为一种资源的知识产权 (一)资源的意义 (二)知识产权是一种资源 二、作为能力的知识产权 (一)能力的意义 (二)知识产权能力的内涵 作为一种资源的知识产权 (一)资源的意义 Wernerfelt ( 1984 )的观点:企业获利能力取决于企 业所拥有的特有稀缺资源,竞争优势虽表现于产品市场上, 但扎根于企业的特性和难以模仿的资源及内部能力。资源 基础论认为资源是企业竞争优势的源泉,企业最重要的超 额利润源泉是企业长期积累形成的独特资源及其不可模仿 和难以替代的竞争力,企业是用来获得特殊市场地位的各 种专门化资源的集合体。 案例启示: 《唐山大地震》 带动华谊兄弟股价的上涨 矿泉水的突围之道 美特斯邦威的成功 作为一种资源的知识产权 (二)知识产权是一种资源 1 、必须是稀缺的 知识产权是受国家保护的一种合法垄断,实行的是赢 家通吃的规则。 公有领域到私有领域 要注意版权和知识产权的区别,商业模式保护的新发展 戴尔公司在订单、分配、顾客服务、物流等系统方面拥有 了 40 多项知识产权 (二)知识产权是一种资源 2 、必须是有价值的 2003 年,美国知识产权产业占整个国 民经济( GDP )的 17.3% ,在私人经济活动 中占 1/5 。 美国上市交易企业全部资产的 27% 是无形资产,其中 13% 是软件和版权, 11% 是知识产权, 9% 是商业秘密, 38% 是其 他无形资产。把软件和版权、知识产权和 商业秘密的资产相加,知识产权占企业总 资产的 33% 。 17.3% 美国知识产权产业 占整个国民经济比例 33% 美国知识产权 占企业总资产的比例 知识产权价值的多样化已经日益成为国际发展趋势 产业化、商品化和资本化 ( 1 )产业化 产业化,是指将知识产权直接用于生产产品,加快新 产品的开发或者改善服务,提高顾客满意度,从而为企业 带来一定的经济效益。 工业革命的成功就是创新与产业化的成果结合 ( 2 )商品化 商品化,是指以知识产权所蕴含的市场运用价值为出 发点,将知识产权及其附属物作为商品,在不同的企业主 体之间进行权利转移或许可,以期获得相关利益。 典型的方式:许可(变相的加盟连锁) 据世界知识产权组织( WIPO )的统计资料反映,各国之间 通过以知识产权技术为主的许可证贸易方式成交的贸易额, 1965 年为 20 亿美元, 1975 年为 110 亿美元, 1985 年为 500 亿美 元,到 1995 年,许可证技术贸易额进一步增长至 2500 亿美元。 20 亿 1965 年 1975 年 1985 年 1995 年 110 亿 500 亿 2500 亿 ( 3 )资本化 2005 年我国《公司法》大幅度提高了知识产权的出资 比例,规定股东可以运用知识产权作价出资的最高出资比 例为公司注册资本的 70% 《物权法》第 223 条均明确规定知识产权权可以质押 不完全统计, 在市工商局登记入 册、以各类知识产 权出资形式创办企 业的为 79 家,出资 的要素形式主要为 高新技术成果与知 识产权技术,占比 分别为 63.29% 、 30.38% ,二者合计 94.77% , 其它诸如 注册商标、著作权、计算机软件等形式合计占比不足6 %, 要素出资比例低至 企业注册资本的 3.33% ,高达 80% ,但大多企业的出资比例在 5%-35% 之间变动, 比例高于 35% 的较少。 宁波的情况: 3 宁波市企业知识产权出资示意图 3 36 25 8 4 40 35 30 25 20 15 10 5 0 宁波的情况: 从时间轨迹看,出资比例出现两次高峰时期:第一次为省相关规定出台 后的 1999 年,平均比例为 58.33% ,且最高达至 80% ; 第二次为《新公司法》 修订出台后的 2006 年,出资比例平均为企业注册资本的 34.5% ,最高出资比 例达 70% 。 知识产权出资比例随时间变化趋势 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 时间 1991 .3 2007. 10 结论: 知识产权已从“保护目的”转变成为“致富手段”,成为 了企业的一种战略性资源。 作为能力的知识产权 (一)能力的意义 只有资源是不够的,必须运用好这种资源才能形成企 业竞争力,这就需要企业具备相应的能力。 3COM 、 SUN 的背后是什么? 施乐公司帕克研发中心 创造能力是 知识产权运用 的不竭源泉, 也是知识产权 管理和保护的 基础;知识产 权管理能力能 为知识产权创 造、利用和保护提供组织保障和制度平台,促进其他能力的有效提升,离开 了强有力的
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