二季度成本管控会材料（样式）.docxVIP

二季度成本管控会材料 一、XXX经理部 （一）验工计价情况 1、二季度情况 二季度上报公司完成产值XXX万元，验工计价XXX万元，验工计价占完成产值的XX%；项目开累上报公司完成产值XXX万元，验工计价XXX万元，已完工未计价额XXX万元，占开累完成产值的XX%。已完工未计价情况如下： （1）合同内已完工未计价情况 截止二季度末合同内已完工未计量金额XX万元，具体如下： a.根据计量规则及招标文件规定影响XXX等项目计量XXX万元。 b.因桩检报告出具不及时、XXX等原因影响计量XXX万元。 c.因质保和试验资料等内业资料滞后影响计量XXX万元。 d.…… （2）合同外已完工未计价情况 截止二季度末合同外已完工未计量金额XX万元，具体如下： （1）XX、XX等共XXX份变更因变更建议书、变更签证、XXX等基础资料未完成，已完工未计价XX万元。 （2）XX、XX等项目因变更单价未审批、需要业主及总监办进行验收合格后方可计量、XXX等原因，已完工未计价XX万元。 （3）因变更令未下达、XXX等原因，形成已完工未计价XX万元。 （4）…… 2、三季度目标计划及采取的措施(以下仅为举例，各项目根据实际情况进行总结) 三季度计划完成验工计价XXX万元，其中：消化前期已完工未计价XXX万元，具体措施如下（需明确目标计划、具体措施、责任人、完成时间）： （1）总则费用中的施工环保费、工程管理软件费、临时占地、临时供电设施费、项目经理部及实验室建设费基本均能按招标文件规定比例计价，对安全措施费、光电缆保护费、开挖红线界沟费、大临设施标准化建设补偿费项目部已组织相关部门人员召开专题会议进行研究讨论部署，制定推进计划如下： （2）…… （二）变更索赔情况 二季度新增变更索赔立项XX份，预计金额XXX万元；上报XX份，预计金额XXX万元；完成批复XX份，金额XXX万元。截止二季度末共立项变更索赔XX份，预计金额XXX万元；上报XX份，预计金额XXX万元；完成批复XX份，金额XXX万元。剩余变更进展情况如下： 1、剩余未批复各项变更的进展情况、目前存在的问题、下步工作重点及思路：（需明确三季度已报未批部分的推进目标计划、具体措施、责任人、完成时间）。 （1）…… 2、剩余未上报各项变更的进展情况、目前存在的问题、下步工作重点及思路：（需明确三季度未上报部分的推进目标计划、具体措施、责任人、完成时间）。 （1）…… 同时，上报变更索赔进展情况动态明细台账。 （三）劳务合同管理情况 截止二季度末共引进劳务队伍18家，签订合同（含补充合同、协议）30份，其中： 1、正在履行的合同情况 正在履行的合同共18份，已签订阶段封闭协议17份，未签订1份，涉及劳务队伍1家，具体为： （1）XXX劳务队伍 未签订阶段封闭协议的原因为……，下步拟采取的措施：……。 2、已完工合同封闭情况 已完工应封闭合同12份，已完成封闭8份，未封闭4份，涉及劳务队伍2家，具体为： （1）XXX劳务队伍 未封闭的原因为……，下步拟采取的措施：……。