如何改善车间现场环境.docVIP

如何改善现场车间环境 如何才能更好的管理车间现场设备呢？我觉得我们应该先从简单做起，然后再逐步完善。我们应该先抓好车间卫生，设备的表面卫生，设备的润滑情况，然后再逐步的进行设备故障的判断，设备故障的维修等等！ 下面我只谈谈如何才能抓好车间现场设备的表面卫生，我总结成了以下几点： 一、各个车间都应该有自己车间的设备台账，管理好自己车间的设备，特别是本车间的设备维护、设备清洁要抓好，车间主任不应该不知道车间有哪些设备。 二、现场当班当次都要清扫一次车间卫生，设备责任人要及时对设备表面进行清洁。各相关领导巡查时发现要及时提醒当班员工，必要时也可对其处罚，处罚的方式完全可以从绩效奖金中体现，甚至在车间张贴通报都可。 三、设备责任人的标识牌更换差劲，有些人都辞职了，名字却依然挂帅，我都说过N次要及时更换，可都是石沉大海。我建议： 车间设备、设备责任人，应该制成表格形式，一份张贴在车间内，一份交给设备部，这样就算没有了标识牌照样知道责任人是谁。（各车间主要设备我已经列好清单，车间主任只要加上责任人的名字就可，其中氯化锂车间不变）。关于设备责任人的分配办法：各车间可以采取抓阄的方法进行分配，以防止作业员的心里不平。 四、关于机修车间人员在车间现场进行维修后的扫尾工作1.设备更换的备件不得留在车间内，维修区域应该打扫干净，也就是说，人走地面卫生要干净。否则发现就要罚款，罚金可以从当月奖金中扣。当然，这要值班主任重视，车间主任监督，车间员工举报。要不就罚此设备责任人，除非有人证明是维修人员造成的。 五、安环部每次大检查，似乎都只关注车间外面的安全、环保，至于车间内的检查似乎少之又少。我认为，发生事故大多数是在车间内，而车间外还是较安全的。车间现场环境卫生很差，像氯化锂车间，油桶、辅包材料等摆放凌乱，车间内地面、设备上油污都很多，备品本件随地摆放，这样的现场，岂能有好的工作环境呢？难道是车间员工没时间打扫吗？我看不尽然，多次我在车间都看到三三五五的坐在一块聊天呢。 六、车间现场每个星期都应该进行一次大扫除，包含车间地面卫生、设备表面卫生、车间物资摆放等等。 以上事情要做好，首先就要领导足够重视，有决心打持久战，采取一级压一级的政策，这样我们公司的车间环境才会更好。其次就是：员工的执行力。要充分调动员工的主动性与积极性，才能彻底的改善现有的工作环境。所谓管理靠领导，环境靠大家！这句话确实不假！