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(风险管理)企业法律风 险防范培训之合同管理制 度 企业法律风险防范培训之合同管理 焦保宏律师实务研究-企业法律风险防范培训之合同管理 网址: 企业存在一天,风险就相伴随一天。 大家都知道,对任何一个现代企业而言,在参与市场竞争中都会 面临各种风险,诸如自然风险和法律风险等,其中自然风险具有不可 抗力性,企业面临自然风险的概率较低;法律风险具有可预防、可避 免性,但企业几乎时刻都在面临法律风险。 企业要健康成长,必须建立完善的法律风险防范机制,这是近年 来各企业特别是国有企业的管理层越来越重视的课题。可以说,法律 风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避、 化解,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来 极大的甚至是灾难性的后果,但往往是直到出了事才想到仓促补救, 这样的效果自然极差。 合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合 同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近我 接触到的我们公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签 订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是我们公司 甚至中国企业最大的法律风险。 那么,如何以合同管理为重点在经营过程规避法律风险? 笔者想通过此文,向大家介绍一下防范企业法律风险的基本方法, 使大家了解合同签署、履行和争议处理的基本规则,最大程度地预防 控制法律风险和避免损失。 一、企业存在哪些风险? 《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风 险”的概念。所谓 “企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于 行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目 标相违背的法律不利后果发生的可能性。 从系统的角度,企业风险可以分为:企业决策风险、企业管理风 险、非经营风险(由于客观环境的变化而给企业带来的难以抗拒的风 险)以及法律风险。 法律风险融通于各种企业风险中,不是孤立的一种企业风险,在 形成原因和表现形式上看,具有多样性,可以分成如下两类: 直接的法律风险:指法律因素导致的、或者由于经营管理时缺乏法律 支持而带来的各类企业风险,例如:企业决策判断时缺乏法务支持而 导致的决策风险、企业管理体系中合同管理、知识产权管理、管理人 法律意识等欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险。 间接的法律风险:指非法律因素的各类企业风险发生后,最后给 企业带来的各种法律后果,例如:财务风险带来的法律风险、企业经 营失败后给股东带来的企业清算责任、企业决策在实施中因为战争、 自然灾害等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法 律纠纷。 具体来讲,企业法律风险包括以下几种: (1)企业设立中的法律风险:在设立企业的过程中,企业的发 起人是否根据《公司法》等法律法规要规定,对拟设立的企业进行充 分的法律设计,是否完全履行了设立企业的发起人出资等义务,以及 发起人本人是否具有相应的法律资格,这些都直接关系到拟设立企业 能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。比如设立失败时发起人 要承担的赔偿责任。 (2)合同法律风险:指企业在经营过程中,在经济合同订立、 生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中,利益受到 损害的风险。合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具,具 有动态性,双方当事人通过合同确定的权利义务的履行,最终需要确 定某种财产关系或者财产权属状态的变化,而当合同利益的取得或者 实现出现障碍,根源于合同利益的损失风险就展现出来。比如履行合 同不符合约定要承担违约赔偿责任,或者企业给代理人授权不明签订 合同要承担的法律风险,又如买卖合同履行过程中审查不严格造成的 付错款的风险,再如技术转让合同中没有制约对方的关键条款造成技 术成果不能实现的风险等等。 (3)企业并购法律风险:并购是兼并与收购的总称。从法律风险的 角度看,收购方投入的人力、物力、财力相对较大,承担的风险也较 大。企业并购涉及公司法、劳动法、房地产法、税收法、知识产权法 等法律法规,且操作程序复杂,潜在的法律风险较高,通常需要专业 的企业并购律师全程辅导完成。 (4)知识产权法律风险:知识产权是蕴涵创造力和智慧结晶的成果。 多数企业没有意识到或没有关注知识

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