工期、施工进度计划.pdfVIP

. 第二章、工期、施工进度计划 施工进度计划 1 、工期目标（ 30 天） 根据标书规定，由此安排计划，并适当留有余地。为保证工期 及工程质量，使劳动、材料、设备等各项资源达到平衡，趋于合理， 依据招标文件设计图纸及有关的施工规范， 结合该工程的特点， 当地 的自然条件和水文气象条件， 我企业制定合理的施工方案， 采用先进 的施工工艺，配备一流的试验设备和技术精湛的检测人员， 均衡生产， 全面施工，确保工程如期或提前完成。 2、施工总进度计划的编制原则 本工程包括土方、路基、沥青路面等工程施工，施工地点相对 比较集中。为保证工期和施工质量， 我公司拟按如下原则进行施工总 进度的编制： （1）认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门 对本工程建设的指示和要求。 （2）为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考 虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导， 协调安排其他各单 项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。 （3 ）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上， 尽可能采用先进 的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快 施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量的安全 施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。 教育资料 . （4 ）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开 工前，相应各项准备工作基本完成， 为主体工程开工和顺利进行创造 条件。 （5）充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。 （6 ）体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施 工均衡的思想。 （7）在保证工程质量和总工期的前提下， 充分发挥投资的效益。 3、施工进度计划编制依据 （1）国家和上级有关部门的政策、法令及指令等； （2）根据招标文件要求和本工程设计图纸； （3）工程所在地区的基本施工条件和具体资料； （4 ）根据相关工程预算定额； （5）工程量清单； （6 ）针对工程特点拟定的施工方法； （7）施工控制性进度表； （8）施工劳动力高峰人数和平均人数； （9）施工有效工作日分析与平均强度分析； 4、施工进度计划 根据招标文件对工期的要求， 结合我企业现有的资源能力， 使之 达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控 制性进度计划（具体详见施工进度计划表） 。 教育资料 . 施工段划分 根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考 虑队伍、机械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保 质量、工期及环境的原则。 工期保证措施 1、实现工期的总体保证措施 （1）我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目 经理管理，以项目经理为管理中心，统一协调，统一现场管理，调派 精良的施工及管理人员，选择切实可行的施工方案保证按期完工。 （2）建立以项目经理为首的施工管理系统，掌握和控制施工进 度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 （3）掌握施工动态，协调内部各工种之间的工作，注意后续工 序的准备，布置工序之间的交接，及