国电克拉玛依发电有限公司人才测评研究.pdfVIP

摘 要 近年来，随着改革开放的持续深化和“一带一路”的健康发展，在我国电力体制改革的落地实施和 全球经济一体化的趋势下，国有企业面临着巨大挑战，发电企业之间的市场角逐日益激烈，在知识经济 时代，企业间的竞争已经越来越集中到人才竞争上，对发电企业人力资源提出来了新的更高的要求，人 力资源已成为企业取得竞争优势的关键性资源，而人才测评是人才资源配置的基础。换句话说，在外部 环境激烈竞争的情况下，只有全力投入识别、选拔和培养未来专业人才的企业，才能够应对来自市场竞 争和人才竞争的双重挑战。人才测评就是运用科学、合理的方式对人才行为在工作过程中进行分析，帮 助企业把员工配置在合适岗位的重要武器之一，也是帮助企业在人才竞争的发展时期，得到更多的人才 的一个重要方法，坚持把员工的发展和企业的发展联系起来，不断强化内部人才队伍建设，提升企业发 展的核心竞争力。 为积极应对当前复杂多变的电力市场形势，深入推进企业提质增效，激发员工创业热情，不断提升 企业人力资源管理水平，本人结合国电克拉玛依发电有限公司人才测评工作实际，利用九宫格人才测评 方法建立胜任力模型，对公司人员进行人才测评研究，解决目前公司人力资源面临的突出问题。主要通 过文献资料分析法、调查问卷法，在总结、分析人才测评相关文献资料的基础上，对国电克拉玛依发电 有限公司人力资源管理现状定期进行分析整理，提出人才测评体系中存在的人才测评建设不足、人才测 评效果不理想等问题，并针对性的提出建设相应的配套设施、创新测评方法和技术等解决对策，编写制 定了国电克拉玛依发电有限公司人才测评设计方案，建立评价标准和测评体系，同时运用问卷调查等实 践手段，对该方案设计进行了验证，证实其符合公司人才发展需求，构建了一套适用于国电克拉玛依发 电有限公司的有效人才测评体系，为企业发现和培养人才提供了科学模型，切实保障人员岗位精准匹配， 实现人才资源的合理配置。 通过本人人才测评研究，为企业提高市场竞争力提供人才保证，推动公司快速发展和效益提升，具 有较强的现实意义，对同行业中其他企业具有一定的参考价值。 关键词：人才测评；九宫格；胜任力；克拉玛依发电公司 I Abstract With the continued deepening of the reform and opening-up policy and the sound development of the “The Belt and Road Initiative”, the reformation of electric power system in our China following the trend of global economic integration has been carried out in recent years. Under such background, state-owned enterprises have encountered with huge challenges, power generation companies whose market competition have turned to be increasingly intense in particular. Furthermore, the focus of competition among enterprises, in the era of knowledge-driven economy, has gradually changed into the talent competition, as a result of which, power generation enterprises are also supposed to raise a new and higher claim to the human resources than ever before.Therefore, human resources are often considered to be the cruci