2020年新版民兵整组业务培训资料.docxVIP

精选资料，欢迎下载 精选资料，欢迎下载 - - PAGE # - 民兵整组工作业务培训资料 XX县人民武装部 二O—五年一月 民兵整组工作的组织与实施 一、民兵整组的主要内容 根据总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》 （〔 2003〕参动字第 231 号）文件规定，民兵整组工作主要内容 有 13 项： 1、制定工作计划， 2、作出安排部署， 3、搞好宣传教 育， 4、调整民兵组织， 5、进行政治审查， 6、确定出入转队人 员， 7、调配民兵干部， 8、清点武器装备， 9、集合点验民兵， 10、组织入队宣誓， 11、确定参训对象， 12、健全有关制度， 13、 总结上报工作。 根据民兵担负的职能任务， 结合民兵整组工作实际， 应重点 抓好以下八项工作。 （一） 宣传教育。 总的要求就是把宣传教育贯穿民兵整组的 全过程，具体来讲就是要充分利用广播、电视、网络、报刊等现 代媒体和标语、板报、墙报、挂图等传统手段进行宣传教育，努 力营造“政府重视、部门支持、社会关心、全民参与”的良好氛 围。宣传教育的主要内容： 一是要广泛开展国家安全、 战备形势 和爱国主义教育，增强国防观念；二是要传达学习党中央、 国务 院、中央军委有关国防后备力量建设的方针政策和指示要求， 提 高思想认知；三是要全面系统宣传《国防法》 、《兵役法》、《国防 动员法》、《民兵工作条例》 等法律法规，增强履行国防义务的职 责意识；四是要大力开展民兵根本性质、光荣传统、地位作用和 职能任务教育， 宣扬在维护国家安全、 抢险救灾和参与经济社会 建设中发挥重要作用的民兵典型， 宣讲民兵整组对于加强民兵组 织建设、 提高民兵队伍战斗力的重要作用， 使广大民兵和适龄青 年增强依法服兵役的责任感和荣誉感。 对民兵的教育要以集中教 育为主，可以通过民兵大会、 上政治课等集体活动落实，整组期 间至少组织 1 次集中教育，通常以营、连为单位组织。 （二） 调整组织。 调整组织主要是指根据上级军事机关下达 的基干民兵队伍组建任务和整组要求， 调整基干民兵队伍的兵员 结构和组织布局。 1、调整兵员结构。 把符合参加民兵组织条件 的退役士兵以及经过军事训练和选定参加军事训练， 或者具有专 业技术特长的未服过现役的人员编入基干民兵组织， 基干民兵一 般在其工作单位或者在常住地编组。 2、调整组织布局。 一般按 照专业类别调整组织布局， 一般在一定区域内相对集中编组， 按 一兵一职落实人员； 专业性较强的， 在一定区域内抽选人员编组。 对按规定应建立民兵组织而没有建立的单位， 应通过整组建立民 兵组织；因生产、行政组织发生变化， 不宜继续保留民兵组织的 单位可撤销民兵组织。 民兵组织的建立或撤销， 须经县级以上军 事机关批准。 （三）出入转队。 出入转队包括入队、 出队、 转队。“入队” 是指符合条件的人员加入民兵组织， 适龄青年入队通常由个人报 名，本单位党支部审查批准，并张榜公布，做到干部、群众、个 人三知道。“出队”是指年龄不符合条件、政治审查不合格、以 及身体条件不适合的人员退出民兵组织。 “转队”是指因年龄等 原因将基干民兵转编为普通民兵。 确定出入转队人员时， 必须严 格把住“四个关口” （政治审查关、年龄关、身体条件关、专业 技术关）、做到“六优先、一保留” （优先选编退伍军人、专业对 口、文化程序高、组织纪律强、身体健康、适龄党团员，保留分 队骨干）。 （四）调配干部。主要是调配民兵营干部。 1、基本条件： 民兵干部要求政治思想好、 身体健康、 年纪较轻（民兵营干部最 高任职年龄一般不超过 40 岁）、有一定的文化知识和军事素质、 热爱民兵工作，符合条件的复员、转业、退伍军人优先。 2、调 配时机： 一般结合年度整组调整配备民兵干部， 对缺编的民兵干 部及时补充，对年龄较大、身体较弱、工作不称职、以及其他原 因不适合的民兵干部及时调换， 保证民兵干部队伍组织健全。 3、 基本程序： 民兵干部一般由基层党委（支部）推荐，乡镇武装部 提名， 经乡镇党委任命。 企事业单位民兵干部由所在单位武装部 考核任命。民兵干部的任命、 调整必须征得县人武部的同意， 并 报县人武部和地方组织部门备案。 （五）清点装备。就是指对营连所配备的装备器材进行清点。 在整组中， 营连必须要认真清点所配备的装备器材， 在清点数量 的同时，还要对装备器材的技术状况和维护保养情况进行检查， 并将清点情况向县人武部报告。 县人武部对基层清点武器装备情 况将认真进行复查，凡配发、自购装备器材由人武部集中清点， 预征预储的大型装备器材由人武部到所在单位现场检查， 必要时 结合队伍拉动演练进行整装清点。 （六）集结点验。集结点验一般在整组后期的适当时机进行， 主要是点验人员和装备，集结点验的人员到点率要求要达